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采购管理系统

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如何做一个合格的采购员

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在企业中,一个采购的位置是很关键的,这个位置小则关系到成本,大则关系到企业的脉命,一个采购,往往会导致企业的成败。

怎样才能算是一个合格的采购员?除了不贪不取不抬高单价拿回扣外,更重要的是采购要懂得为企业节约成本,如何能够花低价钱为企业买来称心的材料,就得精通如下几种策略和战术。

1、价比三家
这是一个采购最应该具备的本能,如果一个采购连这基本功也没有,我就奉劝你别做采购以免浪费老板的财钱。在比完单价之后,选择最低价的那一家供应商来进行谈价,哪怕砍价的不多,也要砍下去,每一种材料都应如此。总之,一年下来,积少成多的节约。

2、引诱
在你报出的价格过低时,可能供应商对这个价格就如“食鸡肋一般”心里很不痛快,但又有点想成交合作,趁他犹豫不决间,不防趁热打铁抛出一招:引诱,放出诱饵,尽可能的告诉他,“我们的公司还在扩大,生意会更好,就是因为你们的价格比较厚道,所以我才会报你商讨,以后订单会陆续转给你,你薄利多销也是一样的”这招,我试过多次,简直很管用。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布:2007-03-24 10:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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