商场采购员的10条手册
1、不准利用公司采购的信息谋取私利；
2、不准泄露公司商业秘密；
3、不准采购无正规发票、假冒伪劣或不符合公司要求的物品；
4、不准弄虚作假，伪填或涂改发票；
5、不准挪用公司的采购货款；
6、不准本人或帮他人利用公司采购搭购物品；
7、不准向供应商索取或接受其回扣、折扣、佣金及赠品；
8、不准向供应商借款；
9、不准到采购单位报销费用；
10、不准有偿（有损公司利益）接受供应商的宴请、邀请及服务。
相关文章：
- 1采购要求有哪五大原则
- 2建立采购管理组织的重要性
- 3交期控制表
- 4采购员如何有效地获得较好的进货价
- 5采购管理系统的功能模块
- 6企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 7真正免费的采购管理软件
- 8采购组织制度
- 9物料分析与计算标准
- 10Oracle,智邦国际采购管理软件哪个更好?
- 11质量保证协议范例
- 12采购管理程序
- 13供应商管理详解
- 14采购物资验证方法协议的主要内容
- 15制定采购品质方案
- 16一套采购管理系统要花多少钱呢?
- 17高级采购需要的是全才
- 18采购部工作流程与管理制度
- 19采购主管的工作职责有哪些？
- 20采购管理子系统如何进行供应商管理？
- 21论企业招标采购管理
- 22备品、配件、五金材料采购管理制度
- 23项目采购和合同管理
- 24降低产品成本主要有哪些方面？
- 25采购员如何辨别供应商
- 26采购erp软件应该具备哪些功能?
- 27SAP、泛普软件采购管理软件哪个更好？
- 28优化合同管理的六大对策
- 29外协加工成本核算表
- 30小批量采购中遇到的常见问题
上一篇：怎样消除多个部门参与采购的弊端
下一篇：供应商管理库存（VMI）
