如何才能做一个成功的采购员
1、操守廉洁
面对各种供货商,有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员,以达其销售目的。采购人员若无法把持,可能不自觉掉入供货商的陷井,而不能自拨,进而任由供货商摆布,到底人类对财富之欲望是无止境的。有一句名言,很值得我们参考,那就是:“做事可以失败,做人不可失败。”我们深信大部分的采购人员都能洁身自爱,否则纸包不住火的,不应得之财富终会被曝光,这种人必遭公司与社会唾弃,而惹致个人身败名裂。
2、精打细算
有一商场名人曾说:“会卖不如会买”,这句话在流通业已成为至理铭言,这句话的意思是:卖场人员若因为商品不对,或价格太贵,使再大的劲,也不如采购人员选对商品,又买到便宜的价钱,来得更轻松,因为顾客的眼睛是雪亮的,如果被库房卖场人员说服买下该件商品,事后发现被骗,他是不会再光顾的。采购人员必须能精打细算,供货商虽然牺牲了一点利润,但若销售量增加,供货商还是喜欢与这种采购人员或公司来往的。
3、掌握市场
流通业是将各种民生消费品卖给最终消费者的产业,故商品种类繁多,且日新月异,采购人员必须努力透过各种管道及方式(包含检讨卖场人员的建议与反应,因为他们最接近客户),了解市场之需要及趋势,而非坐井观天,如井底之蛙,自以为秀才不出门,能知天下事,究竟市场的变量太多,我们应尽量利用一切资源,掌握它们,做好知已知彼,则必能百战百胜。
4、适应性强
采购是个机动性很高的职位,对市场及供货商均须随时掌握,开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一,故东奔西走,甚至远赴国外采购有时也是必要的。采购人员因此必须有很强的适应性,能够适应不同的环境、地区、或国家,否则一直坐在办公室是不可能把工作做好的。身为采购对其所负责之利润预算负全责,其压力可想而知,采购更必须能适应此压力。这是一项劳心劳力的工作,劳心指竭尽脑筋把工作做好的付出,劳力指辗转各地体力负荷,要做好采购的工作,须事先有此心理准备。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1采购品质保证协议的主要内容
- 2采购管理程序
- 3企业采购管理软件选择因素
- 4怎样进行采购合同的跟踪?
- 5采购文员的岗位素质要求有哪些?
- 6采购部门人员设置
- 7采购的重要性有哪些?
- 8SCM导入的要点
- 9采购与库存管理办法
- 10采购战略与计划
- 11做采购的一般是用什么办公室软件的?
- 12采购的工作范围
- 13采购进货检验控制的主要内容
- 14供应(采购)管理规定
- 15采购管理系统有哪些核心功能?
- 16采购合同的签订应该遵循的原则和程序
- 17如何做好项目采购管理
- 18采购的技巧与策略
- 19哪里有比较成熟的采购食品管理系统和卫生监督管理系统
- 20如何才能规避采购风险
- 21采购管理系统的功能模块
- 22采购管理系统主要包括哪些业务呢?
- 23采购程序的主要步骤
- 24好用的采购管理软件是怎样的?
- 25供应商选择步骤
- 26采购组织的类型
- 27采购文员的工作职责有哪些?
- 28采购绩效考核基础指标
- 29供应商的谎言
- 30采购适当时间的决定方面