物料与采购管理系统包含哪些方面?
物料与采购管理系统主要包括:
1.材料分类编号。
原料、物料的划分。
常备料与非常备料划分。
编号原则设定。
2.存量控制。
管理基准设定。
用料差异管理。
3.请购作业。
请购方式设定。
请购部门设定。
请购手续及权限。
请购进度控制。
4.采购作业。
供应厂商的选择与资料建立。
采购方式设定。
询价、议价及订购作业。
采购进度控制。
采购核决权限。
进口事务作业。
厂商交货异常处理。
5.验收作业。
收料作业规定。
超短交料处理。
检验规范设定。
检验结果处理。
材料退货处理。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1采购用到的重要报表
- 2采购杠杆原理
- 3传统的采购模式的六大问题
- 4采购的概念
- 5采购流程简介
- 6采购的基本要素
- 7企业采购遵循的原则
- 8采购作业指导
- 9采购工作计划
- 10采购工程师的岗位素质要求有哪些?
- 11一个好的供应商应包括哪几大主体?
- 12建材采购管理系统
- 13采购管理概况
- 14供应商考核主要有哪些项目?
- 15采购管理制度的形式
- 16准时供应
- 17浅议企业采购管理
- 18SAP、泛普软件采购管理软件哪个更好?
- 19采购前辈总结的9点采购须知
- 20采购员岗位职责
- 21做采购要注意的问题
- 22物料采购制度
- 23免费的采购管理软件有什么缺点?
- 24采购知识与技巧分享
- 25采购部质量知识竞赛
- 26谈谈采购素质
- 27采购管理系统的软件功能
- 28采购作业的内容
- 29采购程序的主要步骤
- 30采购的技巧与策略