采购作业指导
1.目的:对采购作业进行指导,使采购作业有序进行。
2.范围:公司国内物料采购作业。
3.请购:
3.1各项生产主要材料、辅助材料的请购部门为生产与物料控制部(PMC部)。
3.2请购单的开具与呈交:
3.2.1请购人员依存量管制基准、用料预算,库存情况计算出请购数量,并填写请购清单,根据请购清单开具请购单。
3.2.2请购单应注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项等。
3.2.3请购单经主管审核后依请购核定权限呈送采购部门。
3.2.4需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料,请购部门应以请购单附表,一单多品种的方式,提出请购。
3.2.5紧急请购时,由请购部门于请购单的“备注栏”中说明原因,并加盖“紧急采购”章。
3.2.6庶务用品由物料控制部按月依耗用状况,并考虑库存情况,填制“请购单”提出请购。
3.3免开请购单部分
3.3.1总务用品由总务部门开具“总务用品请购单”办理,其办法另订,列举如下:
A.食堂厨具、耗用品及食品等。
B.宿舍用品,
c.贺奠用物品:花圈、花篮、礼物等。
D.招待用品:饮料、香烟等。
E.书籍、杂志、报刊、名片、文具等。
F.各类单据。
3.3.2零星采购及小额零星采购材料项目。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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