订购单
交易条款:1.交期:承制商必须遵循本订购之交期或本公司之采购部电话及书面通知调整之交期,若有延误,每逾一日扣除该批款;%。
2.品质:
2.1检验方法;按MIL-STD-105EⅡ抽样检验,AQL=
2.2按工程图纸要求。
2.3品质保证期限为3个月。
3.不良品处理:
3.1检验后如发现品质不良或承制损坏时承制厂商接获通知后3日内应将该退货部分取回,并尽快补回,逾期本公司概不负责。
3,2若急用需造别的,所需人工费用由承制厂商负责。
4.其他:
4.1承制厂商进货时应多附 %Spare(备品)。
4.2交货时请在进货单上注明本订购单号,并附上开立金额统一之发票,单据上应注明物料编号。
4.3附产品图纸 张,检验标准 份。
原始文件请到论坛下载
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网- 1进料验收单
- 2采购管理系统有哪些核心功能?
- 3项目管理体系中的物资采购管理
- 4采购杠杆原理
- 5采购员职业生涯处境
- 6供应商管理作业程序
- 7双赢供应关系管理
- 8项目采购:供应链环境下的项目采购管理研究
- 9交货进度率的计算公式
- 10如何准备采购订单?
- 11采购管理制度的形式
- 12采购询价的注意事项
- 13采购预算简介
- 14供应商的调查主要有哪些内容?
- 15采购解决争端规定的主要内容
- 16采购程序的主要步骤
- 17智能化采购系统的管理内容是什么?
- 18采购管理系统的设计与运作
- 19信息化如何降低采购成本
- 20采购的作用
- 21公司采购管理办法
- 22采购管理的目标、要件和层次
- 23电子采购管理系统?好用么??
- 24如何建立以供应商为核心的供应链采购管理系统的?
- 25采购的重要性
- 26采购经理工作职责与采购员岗位职责
- 27采购主管助理的工作职责有哪些?
- 28采购管理系统的功能模块
- 29新供应商引入管理办法
- 30采购工程师的工作职责有哪些?