信息化如何降低采购成本
采购管理系统可以通过供应商管理功能收集供应商的询报价记录、交货情况、质量状况,由此对供应商进行前后一致的评价,因而能够防止采购黑洞的出现。
采购管理系统可以根据销售订单产生采购订单,保证物资按时、按量供应,不会出现多余采购,因而能够降低库存,加快资金周转,从而降低采购成本。
- 1电子化政府采购包含哪些内容?
- 2介绍一下国内外知名的采购管理软件,或供应链管理软件
- 3采购退货管理制度
- 4什么是购备时间?
- 5采购员岗位晋级习题
- 6企业采购管理软件选择因素
- 7采购计划的程序
- 8招标采购管理
- 9采购控制程序
- 10采购合同的签订应该遵循的原则和程序
- 11采购部主管岗位职责
- 12采购部在公司组织的位置
- 13采购部质量知识竞赛
- 14建材采购管理系统
- 15物料清单文件是如何生成的?
- 16浅议工程项目管理中的合同交底
- 17项目采购和合同管理
- 18采购部的组织管理
- 19供应(采购)管理规定
- 20采购erp系统推动企业精细化管理
- 21采购主管助理的工作职责有哪些?
- 22采购管理系统能给企业什么帮助?
- 23订单订购流程
- 24关于采购的总结
- 25采购员如何控制库存过高的办法
- 26小批量采购中遇到的常见问题
- 27采购物流的特征与表现
- 28采购申请单
- 29采购部门人员设置
- 30采购管理系统采用“凭证式”的录入界面