采购适当时间的决定方面
采购适当时间根据不同的采购方式来决定,主要分:
1、在现用现购物料的情况下:
须由物料需用日期起,到算出合理的购备时间,以决定适当的采购时间。
在以最佳成本为原则的前提下,采购时间的长短,须用公式计算出来。
2、在存货控制的情况下,则按照存量控制的方法来决定采购时间:
在定量订购制下,当某项物料到达订购点时,即为适当采购时间。
在定期订购制下,每隔一定时期,即进行采购。
- 1采购流程简介
- 2采购部在公司组织的位置
- 3政府采购管理信息系统
- 4物料与采购管理目标
- 5采购作业的内容
- 6快速响应法(QR)
- 7物资采购供应部职责范围
- 8影响采购计划准确性的因素
- 9浅谈采购管理
- 10质量保证协议范例
- 11库存管理消灭库存冰山
- 12采购的定义及采购物品分类
- 13浅谈中小企业采购管理
- 14采购用到的重要报表
- 15特采控制程序
- 16经济请购数量计算公式
- 17品质成本包括的7个方面
- 18采购管理软件有哪些优点呢?
- 19交期控制表
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- 21采购管理岗位设置
- 22从事外贸采购必备的技巧
- 23电子采购管理系统?好用么??
- 24如何加强供应商品质管理
- 25采购控制流程
- 26供应商评价调查报告
- 27影响采购组织机构设计的因素
- 28采购催货的方法
- 29供应商评核
- 30成本的分类