采购的重要性有哪些?
在企业里,采购管理是非常重要的,主要因为:
1.采购物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无 法以合理的价格获得,则直接影响刊企业的经营。若采购 价格过高。则产品成本也高。影响到产品的销售和利润; 若采购价格过低,则很可能采购的物料品质很差,影响到 产品的品质,从而使产品不具备市场竞争力。
2.采购周转率高,可提高资金的使用效率。合理的采购数量 与适当的采购时机,既能避免生产车间停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。
3.采购部门可在搜集市场情报时,提供新的物料替代旧物料,以达到提高品质,降低成本之目的。
4.采购部门经常与市场打交道,可以了解市场变化趋势,从而将市场信息反馈给公司决策层,促进公司经营业绩成长。
- 1影响采购组织机构设计的因素
- 2什么叫做采购管理软件?
- 3智能化采购软件有哪些价值?
- 4采购与国际采购
- 5在SCM中被广泛应用的EDI
- 6供应商管理作业程序
- 7如何加强供应商品质管理
- 8采购员必备的几种素质
- 9采购活动
- 10合同管理的风险分析与防范
- 11项目采购和合同管理
- 12采购管理系统主要包括哪些业务呢?
- 13飞利浦与供应商的关系
- 14供应商开发管理控制程序
- 15采购管理中的战略采购
- 16建材采购管理系统
- 17采购文员的工作职责有哪些?
- 18采购管理流程
- 19逾期率的计算公式
- 20物料的采购
- 21建立采购管理组织的重要性
- 22供应商评估和批准操作规程
- 23项目采购管理模式的规范化
- 24STC订单项目的采购和分包管理
- 25采购管理组织设立步骤
- 26采购管理详解
- 27采购计划的程序
- 28来料检验月报表
- 29供应商管理条例
- 30采购管理的法律常识