中小型企业使用采购管理软件的作用
采购管理软件主要是对采购过程中的相关事项进行管理,包括供应商管理、产品管理、采购计划管理、招标管理、订单管理、外包管理及变革管理等功能,对企业具有重要意义。
一、泛普软件—采购管理系统作用
1、供应商管理
供应商信息管理:包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。
2、采购计划管理
各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划,管理采购完成率和跟踪偏差,并在整个采购计划和执行过程中提供预警。
3、招标管理
系统提供了一个有效的框架,帮助您为招标阶段制定有效的计划与策略。系统能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程,已通过筛选的候选人名单-标书准备-公布招标邀请函给投标人-投标人应标-评标-最终选标-公告结果。
4、订单管理
采购订单、销售单与付款管理:系统支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款可以由每个部门分别管理,也可以由整个企业统一管理。
5、外包管理
分阶段设定目标通常对外包前期的成败起着至关重要的作用。该系统能帮助您全面清晰地了解公司的情况,有效避免模糊与不切实际的目标,从而建立明确与行之有效的外包目标。
二、采购管理系统对企业的意义
互惠互利,如果与供应商达成协议,将他们视为合作伙伴,企业将能够获得更高的成功率,降低风险,增强合作和创新。优秀的采购团队总是努力与关键供应商达成协议,提高他们的创新能力,提高他们的质量和可靠性,降低成本以减少风险因素,使双方实现更大的价值。
巨大的机会,一个成功的系统可以让上市时间更快,交易效率、竞争力、风险管理、大额财务收益不仅有助于你的底线,还可以让你交出优质和领先的产品,走在市场的最前沿。
- 1采购管理系统能给企业什么帮助?
- 2采购的定义及采购物品分类
- 3浅谈中小企业采购管理
- 4采购工程师的岗位素质要求有哪些?
- 5SCM导入的要点
- 6采购机构与职能
- 7采购作业程序
- 8企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 9采购要求有哪五大原则
- 10采购预算的确定
- 11制定采购品质方案
- 12采购人员的工作内容主要有哪些?
- 13做采购的一般是用什么办公室软件的?
- 14供应商评估和批准操作规程
- 15采购协议的主要内容
- 16采购绩效考核基础指标
- 17库存管理消灭库存冰山
- 18采购管理系统 - 系统概述
- 19何谓“SCM的整体最优化”
- 20采购知识与技巧分享
- 21如何做好项目采购管理
- 22采购对物流的影响
- 23采购员月度绩效评估制度
- 24作为一名采购,经常要用到的管理系统或软件有哪些?
- 25怎样消除多个部门参与采购的弊端
- 26采购管理流程
- 27采购管理中的战略采购
- 28采购员职业生涯处境
- 29采购进货检验控制的主要内容
- 30质量采购控制法