采购管理系统能给企业什么帮助?
采购管理系统是通过数字化赋能供应链创新,打通企业间上下游壁垒,实时连接供应商和外部电商平台,实现产业链协同,可助力企业打造供应链核心优势。
一、泛普软件—采购管理系统的优势
1、订单管理
采购管理系统实现商品信息全过程数字化管理,企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控,简化了供采双方的交易路径,实现了交易智能化、数字化。
2、发货通知
采购系统提供发货通知单模板,通过在线采购平台企业可以在线输入发货信息,采购方接收人员能够快速准确地完成收货过程;采购平台实时的发货通知与简化的接收过程的结合使交易双方能够在可能的交付问题出现之前就预先做好处理准备。
3、质检过程追踪
交易双方可以按照其采购方所作的记录在采购系统查看采购方收货历史信息,查看交付和到货验收方面的情况。企业还可以通过采购管理系统查看质检情况以及质检不合格的原因,在线采购商城平台帮助企业获得更好的客户满意度。
4、付款过程
企业可以直接通过在线采购商城平台查询如对账清单、付款清单、送货清单、报关单等,大大增加了采购方的采购和付款部门的间接管理费用。通过采购系统也可以直接得到各种问题的完整数据。
二、采购管理系统能给企业什么帮助?
降本增效,数字化采购使得业务全流程在线让采购管理可视透明。同时,采购软件重构组织运营模式,让采购人员有精力投入到更高价值的工作中去,IT投资价值得以最大化展现。
大中型企业构建采购管理系统,在满足业务需求基础上,可形成以自身为核心的采购生态圈,利用平台整合优势向社会提供采购服务,构建上下游产业链数字化生态,以此创造更多商业价值。
传统企业的采购过程都比较繁琐,流程较多,需要上门看货、询价、议价、审核、签章打款等流程,想买的东西很可能最少半个月之后才能买到。采购管理系统能让交易繁琐的手续流程大大简化,在提高了采购效率的同时还降低采购成本。
总之,无论是已运用采购erp系统的企业还是准备施行采购ERP系统的企业,他们的共同之处是逐渐认识到全球化布景下的自身企业的不足之处,期望凭借信息化技术手段,提高企业在经济全球化下的竞争力。
- 1完整的采购流程
- 2企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 3供应商每月评价记录
- 4采购流程图
- 5采购英语简写(中英)
- 6采购管理系统能为企业带来什么?
- 7采购文员的工作职责有哪些?
- 8采购专员工作职责及日常工作内容
- 9交货进度率的计算公式
- 10采购员面试65条问题解析
- 11什么是采购管理体系
- 12建材采购管理系统
- 13采购验收控制的基本原则、准备工作和验收方法
- 14采购机构与职能
- 15如何有效避免采购上的失误
- 16生产调度主管岗位职责
- 17采购流程之有效采购管理
- 18采购申请单
- 19高级采购需要的是全才
- 20供应链管理②
- 21新供应商引入管理办法
- 22制造企业战略采购浅析
- 23做采购要注意的问题
- 24采购部主要职责及采购经理的工作重点
- 25来料检验月报表
- 26采购员岗位职责
- 27物料与采购管理目标
- 28企业使用采购管理软件能有哪些好处?
- 29企业怎么选择好用的采购管理系统?
- 30采购要素涉及的内容