智能化采购系统的管理内容是什么?
采购管理系统对于企业降低采购成本,提高采购效率有重要作用,尤其是制造业。我们知道,当今的竞争是企业供应链的竞争,然在企业供应链管理中,采购管理系统起着非常重要的作用。那么,采购管理系统能起到怎样的作用呢?
一、泛普软件—智能化采购系统的管理内容是什么?
1、质检管理
系统提供比较全面的质量检验管理,包括购货检验、完工检验和库存抽检3种质量检验业务。在采购管理系统中,为非免检货物提供检仓和送货流程。并根据检验结果确认入库货物,同时提供相关的业务查询报表。
2、供货管理
供应商供货信息管理以购货价格为中心,完善地记录、控制并管理供应商的供货业务资料,包括对不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息的详细记录,以及业务传递、自动更新及数据分析。
3、业务流程设计
业务流程设计是按企业业务规范设计业务流程工具,是实现用户业务处理自定义的必要基础之一。在系统中实现系统自定义,即在系统设置的所有业务单据关联的路径中,用户可选择一条、多条或全部。系统将根据用户的设置进行相关控制,保证企业独特业务流程的需要。
二、采购管理系统的使用价值
1、采购管理系统可以使企业掌握采购的主动权,首先,企业根据自已的实际需求,透过网络公布采购的物品及其采购的要求,供应商按需求提供采购物资,从而减少了采购的盲目性,其次,企业利用网络发布所需的物品,供应商展开网上价格和质量竞争,中标都将质优价廉的商品配送到指定的地点,另外,企业可以通过网络随时和供应商进行沟通,以便及时获取售后服务。
2、采购管理系统有利于强化供应双方的业务往来,线上采购把大量的买方和卖方聚集在一起,形成公平的市场交易价,供应双方在公平价格的基础上建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系,以保证双方共同利益、实现“双赢”的目的。
采购管理系统主要是对采购过程中的相关事项进行管理,企业选择合适的采购管理系统,可以提升企业采购能力、发挥运营效率、节约采购成本等等,促进企业采购效益最大化。因此,一套专业的、完善的采购系统是必不可少的。
- 1采购管理岗位设置
- 2采购应该有订单后再去采购
- 3物料的采购
- 4采购适当时间的决定方面
- 5采购预算简介
- 6采购协议的主要内容
- 7采购控制程序示例
- 8什么是采购预算
- 9谈谈采购素质
- 10企业采购遵循的原则
- 11什么是政府采购项目验收?
- 12采购工作计划
- 13采购的重要性
- 14一套采购管理系统要花多少钱呢?
- 15采购erp软件应该具备哪些功能?
- 16供应商调查表
- 17来料检验月报表
- 18供应商评估和批准操作规程
- 19采购活动
- 20采购管理之采购预算
- 21采购是心理素质的考验
- 22五金采购流程
- 23供应链管理①
- 24项目采购项目管理:架起理论与实践的桥梁
- 25经济请购数量计算公式
- 26准时供应
- 27成本的分类
- 28做采购的一般是用什么办公室软件的?
- 29采购管理系统的设计与运作
- 30谈谈企业降低采购成本的传统方法