采购管理系统有哪些核心功能?
随着企业业务越来越多,过程越来越复杂,采购问题暴露越来越严重,这时就需要考虑采用专业的采购管理系统进行系统的管理。通过采购管理系统的成功采用,能够进一步提高企业采购活动的灵活度,降低采购成本,人力成本,同时更规范采购流程等,为企业快速发展提供更为坚实的保障。
一、泛普软件—采购管理系统有哪些核心功能?
1、采购计划管理
采购计划全链路覆盖了三大核心场景:计划部门组织计划的收集和汇总;需求部门参与响应和提报;采购部门协助计划处理。它打通了多组织、多层级、多角色、多周期、多品类的计划协同。
2、战略寻源
首先基于需求发起寻源流程,在线与供应商协同,执行招投标管理、信息请求、询比价管理、供应商报价竞价等一系列寻源流程,得到寻源结果;向下与协议管理对接:基于寻源结果直接创建采购协议或采购订单,进入采购执行闭环。帮助企业能够更加高效、有序、合规地进行寻源策略制定、项目执行、成本降低。
3、采购合同
提供采购合同起草、审批、签署、履约、变更、归档等全生命周期管理,为企业打造合同管理与采供业务为一体的整套数字化解决方案。从寻源结果到合同管理,再到订单履约、对账结算,业务过程无缝衔接,并对整个采购过程进行有效的风险控制。让企业采购合同管理和履约过程,从复杂、繁琐变得简单、高效、智能、合规。
二、智能化采购管理系统的实用价值
1、采购管理系统实现了数据信息共享和高效利用。采购管理系统与其他外部系统对接,将各系统相关数据进行实时传输,形成数据资源共享,避免信息盲区。
2、采购管理系统加大管控采购成本,降低企业运营成本。有效地监控采购计划的实施和采购成本的变动情况,帮助采购人员扩大寻源范围,选择最优质的供应商,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行,使企业处于最佳的供货状态。
总而言之,采购管理系统是现代企业在进行采购业务管理时所采用的有效工具,作为未来企业发展的核心,在提升管理能力、发挥运营效率、打破信息盲区、开展实时监督、保证市场秩序等方面均能够发挥积极的作用。
- 1备品、配件、五金材料采购管理制度
- 2物资采购成本管理规范
- 3物料采购、库房进货作业管理流程
- 4一套采购管理系统要花多少钱呢?
- 5采购经理岗位要求
- 6加强企业采购管理探讨
- 7采购部在公司组织的位置
- 8外贸采购的细节流程
- 9采购管理程序
- 10商场采购主管岗位职责
- 11不同类型采购组织中采购的特征
- 12采购流程图
- 13如何才能做一个成功的采购员
- 14采购管理组织设立步骤
- 15物料进度落后时采购应采取的措施
- 16采购流程控制
- 17采购成本
- 18采购主管的岗位素质要求有哪些?
- 19一个好的供应商应包括哪几大主体?
- 20外协加工管理办法
- 21采购工程师的岗位素质要求有哪些?
- 22项目采购谈判的若干技巧
- 23采购的重要性有哪些?
- 24品质达成率计算公式
- 25采购管理系统能给企业什么帮助?
- 26如何才能规避采购风险
- 27采购管理的目标、要件和层次
- 28采购进度控制
- 29采购管理的法律常识
- 30供应链分类