供应链数字化管理的意义是什么？

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 　   随着市场竞争日益加剧，市场竞争策略不断进化，以及专业化分工和全球性采购、生产、销售市场等特点，企业们不难发现，产品的市场竞争逐渐演变为供应管理的比拼，必须加强供应链管理和协同，因此如何选择适合自己的供应链管理系统成为了至关重要的问题。

　　一、泛普软件—供应链管理系统的作用有哪些?

　　1、对于制造商

　　成本降低、实现数量上的折扣和稳定的价格、提高产品质量又降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。

　　2、对于供应商

　　保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的(比非战略合作关系的供应商利润。

　　3、对于双方

　　改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、增强解决矛盾和冲突的能力、降低机会主义影响和投机几率，订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、提高资产利用率、减少管理成本。

　　二、供应链数字化管理的意义

　　数字化供应链可以推动产业结构优化，创造竞争新优势。以数字化技术改造传统供应链，依托现代信息技术手段跨界整合、优化、创新，产生新的产品、新的服务、新的商业运作模式，实现供应链的可视化、信息化和智能化。

　　选择科学有效的数字化供应链管理系统，能帮助快速消费品企业在较短的时间内改善经营模式，适应竞争激烈的市场，并帮助企业长期而稳定的发展。在供应链管理中实现上游采购和供应商关系管理环节深度集成。

　　总之，供应链管理系统降低了制造业间的采购成本和交易成本，有利于增加制造业的收入和利润。在风险控制管理上，有效地结合线上线下进行风控管理。同时，供应链管理系统帮助制造业优化业务往来间的流程，是制造业在竞争中脱颖而出的优选系统。