供应链管理系统推动企业数字化转型

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      消费市场千变万化，数字化转型已势不可挡，构建数字化供应链管理系统，完成数字化供应链转型，突破传统模式下供应链优化的瓶颈，已是当下企业亟待解决的问题。

　　一、泛普软件—供应链管理系统推动企业数字化转型

　　1、连锁库存管理

　　各类出入库单据及餐饮专用直发单，全面支持各类库存业务;多单位管理、批次出入库、多种计价方式，满足各种仓储管理与财务核算模式;多规格盘点，仓库盘点更直观、快捷;日均耗用量、库存可用天数、安全库存上、下限，大数据分析计算，为库存管理提供更快捷的工具，有效改善库存占用，提高周转率、减少损耗。

　　2、供应商管理

　　支持供应商资质管理、到期预警，多维度管理供应商;支持供应商价格管理，进项税管理，有效减少人为操作问题，成本核算更精准;数据互通，对账快速、高效、准确。

　　3、采购管理

　　从需求产生、采购下单、验货、质检、结算，完成每个采购环节的闭环，让管理有章可依、有据可查。

　　4、订货管理

　　门店订货可预付费、后付费，支持直营、加盟管理模式;最小订货量、单次订购限量等各种订货规则组合，规范订货行为;明细流订货，强管控模式，门店订货一单搞定，系统自动分拆;保质期出入库临期管理，食品安全从源头抓起。

　　二、好用的供应链管理系统应该有哪些作用?

　　智能订货，通过大数据计算预估营业情况，根据菜品点击率、万元用量等，提供门店订货计划;有效减少顾客点菜估清现象;保持门店合理库存量;提高资金周转;减少对人员经验的依赖;为连锁餐饮管理提供高效工具。

　　配送管理，无论是集采统配、集采分收，还是供应商直配，全面支持连锁餐饮各种配送方式;集中化管理平台，一键处理，简易高效处理门店订货;档口订货配送模式，供应商与配送中心按档口分包，降低门店验货难度。

　　场景智能化应用，智能化引导，对于文化水平低、责任心强的员工，将智能化引导做完当日工作流程;可视化管理，逐步流程引导操作人员完成日常系统应用工作;场景化应用，在各场景下让使用更有体验深度和感知温度。

　　总上所述，供应链管理系统提供智能采购计划，对采购人员进行采购提醒，提高采购效率，减少库存短缺、生产线停工待料的可能性，避免延误交货期，提高企业工作效率。