供应链管理系统包括哪些部分

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 　  供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及面向客户交付的完整产品，最后由销售网络通过可获得性管理，把产品送到消费者手中。这一环节利用信息化管理会给企业带来更多效益。

　　一、泛普软件—供应链管理系统内容

　　1、供应商管理

　　供应商信息是企业采购管理的基础信息，智慧供应链平台可提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应链系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。

　　2、寻源管理

　　通过供应链系统平台寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。通过供应链平台询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，商业供应链系统能够迅速适应市场变化，提高采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。

　　3、订单管理

　　在供应链协同管理平台采购订单管理功能中可详细记录每笔订单的时间、业务员、约定交货日期、交货方式、交易方式(货款结算方式)、是否写入历史记录、是否是含税价格、预付订金、品名、数量、单价、税金、仓库等。

　　4、结算管理

　　智慧供应链平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据;结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系;数字化供应链系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。

　　二、供应链管理系统的重要性

　　信息沟通及时，生产发货完美整合。品牌商通过供应链管理系统发布需求信息，从而使供应商能及时组织生产、发货等工作;能通过供应链管理系统知道货品从供应商到销售终端的整个物流过程。同时供应商也能通过供应链管理系统了解到自己所生产货品在销售终端的库存及销售情况。

　　系统包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。采购人员可根据供应商的基本信息快速查询供应商资料，在供应链平台进行供应商筛选，从而对优质供应商下达采购计划，降低企业成本。

　　总之，供应链管理系统通过多级环节，提高整体效益。每个环节都不是孤立存在的，它们之间存在着错综复杂的关系，形成网络系统。同时这个系统也不是静止不变的，不仅网络间传输的数据不断变化，而且网络的构成模式也在实时进行调整。