供应链管理系统金融风险防范对策

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    (一)严格确定准入条件。由于我国供应链管理系统管理水平整体不高，因此商业银行在圈定目标客户时应严格准入标准，建立覆盖供应链管理系统融资各项业务的系统化准入制度，并根据实际应用的发展而不断完善，从源头进行风险隔离。实际操作中，在行业方面，首先选取供应链管理系统比较稳定的钢铁、汽车以及交易流程标准化程度高的大宗商品行业，并逐步向行业集中度较高的消费领域过渡；在客户方面，首先关注核心厂商资质，结合企业经营能力、市场前景、发展潜力，以及所处供应链管理系统的稳定性、获利性来综合评定，此外，重点审查具体交易背景的真实性以及融资中小企业的历史信用记录。

　　(二)健全风控机制。从供应链管理系统整体把握授信企业风险，动态评估链上核心企业、授信企业经营情况、信用水平及变化情况，行业类商品价格变动及影响等，科学运用各种风险控制工具区分风险类别，识别潜在损失，必要时进行风险预警，提前做好应对策略，有效保全银行资产。在操作层面上，慎重选择质押物，保证质押物所有权明晰，选择价值及质量稳定、易于变现的动产进行质押；加强授信企业与上下游厂商之间交易关系真实性的审查，严格执行收款确认、提货回执等手续；加强巡库核货力度，按授信审批要求的频率进行巡库；督促监管商增强对监管流程的全面管理，严格按其内部制度及银行出具的监管方案，对抵质押物出入库手续、台账建立进行规范操作等。

　　(三)明确相关各方权利与义务。面对供应链管理系统金融业务中，质押物所有权在多方主体间流动，易产生所有权纠纷，以及相关法律条款仍不完善、缺乏行业性指导文件等实际情况，商业银行应根据自身的风险控制能力，具体分析可能面对的法律风险问题，设计金融产品和相应的风险管理办法，并在业务开展过程中，尽可能地完善法律合同文本，明确各方权利义务，将法律风险降低到最小。此外，尽快建立与国际接轨的法律法规、建立健全社会信用系统及企业、个人信用登记制度，减少法律纠纷中的行政干预等，对于营造良好的供应链管理系统金融环境、推动供应链管理系统金融的有序发展均意义重大。

　　(四)建立专门的信息技术支持平台。针对供应链管理系统金融信息技术水平落后的问题，商业银行应构建或升级专门的信息技术支持平台，推进对供应链管理系统金融物流、信息流、资金流的实时处理。通过业务的线上改造，将目前手工作业的银企合作升级为电子平台，适应多行业、多主体的信息流监控。为了保证供应链管理系统金融的规范进行，必须在继续贯彻审贷分离、分级审批的普遍授信业务原则外，重点加强授信执行环节的力量。因此，还应增设供应链管理系统金融押品管理、应收款质押登记、对外部监管方的管理、法律事务等岗位或机构，并配备足够的人力，以便与客户经理一道，在分段负责、相互制约、相互监督的体制下实现对供应链管理系统流程的全覆盖。