供应链管理系统电子商务

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供应链管理系统电子商务是指借助互联网服务平台，实现供应链管理系统交易过程的全程电子化，彻底变革传统的上下游商业协同模式。它对企业的主要作用：

供应链管理系统业务协同：完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控，同时，利用供应链管理系统电子商务，将供应链管理系统上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。

转变经营方式：帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链管理系统电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。

供应链管理系统电子商务解决方案

方案概述

本方案以企业级内部ERP管理系统为基础，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，采用金蝶友商网的在线管理服务，建立全国范围内经销商的电子商务协同平台，并实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。

主要功能：

在线订货

企业通过ERP将产品目录及价格发布金蝶友商网在线订货平台上，经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态，通过可视化订货处理过程，实现购销双方订货业务协同，提高订货处理效率及数据准确性。企业接收经销商提交的网上订单，依据价格政策、信用政策、存货库存情况对订单进行审核确认，以及后续的发货及结算。

经销商库存

通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入;提升了经销商数据的及时性和准确性;通过经销商定期维护出库信息，帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息，消除牛鞭效应，辅助企业业务决策

在线退货

企业通过在线订货平台，接收经销商提交的网上退货申请，依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认，经销商通过订单平台，实时查看退货申请的审批状态，帮助企业提高退货处理效率。

在线对账

通过定期从ERP系统自动取数生成对账单，批量将对账单发布网上，经销商上网即可查看和确认对账单，帮助企业提高对账效率，减少对账过程的分歧，加快资金的良性循环。

客户价值

高效便捷的订货业务处理

通过购物车和向导的方式，让经销商自助式轻松完成下单过程。网上订单自动传递到企业ERP系统进行订单审核、发货等处理，网上订单状态实时更新，方便经销商及时查询。能够降低商务信息传递的成本，大大减少跟单人员的数量、缩短订单处理的时间，提高订单准确性。

随时随地的订货与出货业务管控

经销商可在任何地方，任何时间通过互联网在网上自助下单并跟踪订单执行情况。

灵活的货品定价功能

可按经销商或经销商类别维护多套价格体系，满足企业灵活价格政策制定的需要。

便捷的对账过程

定期自动批量发送客户对账单，快捷完成对账处理。

与企业内部管理的ERP系统高度集成

在线订货平台与企业内部管理系统无缝集成，相同数据不需重复录入，大大提高业务处理效率和准确性，实现企业内外部的业务协同。

提升企业对上下游的管控能力，打造协同高效的供应链管理系统

基于ERP与互联网融合的协同应用，实现内部管理与外部商务的全面信息化沟通，帮助企业对供应链管理系统进行实时监控，有效提升企业供应链管理系统管控能力，使企业上、下游实现高效协同，做到快速精准决策。

低投入高回报

在线模式减少了前期的自建服务器、软件许可、网络带宽以及专业维护人员的投入成本，可快速上线、快速见效;在线模式可以享受产品新功能自动升级服务。

应用效果

1、信息通过网上时时共享，加速了业务决策过程;

2、订货过程实时高效、数据准确，原先要4天，现在只需1天，98%的国内订单通过这个平台处理;

3、规范了内外信息的统一叫法，与经销商的沟通变得简单;

4、由于采用在线服务模式，公司可以将资源聚焦于自己的核心业务，IT服务交给专业的厂商做，一方面大幅降低了IT投入的成本(包括软硬件、网络带宽、IT系统维护人员等)，同时又缩短了实施周期，由一年的时间减少到1个月就顺利完成。

企业不同部门、不同角色、价值链上下游伙伴间都是客户，为了更好为客户服务，使价值链上价值最大化，规范是第一步，利用供应链管理系统电子商务平台将信息结构化、数字化，改变传统开协调会、拍脑袋的决策方式，打通企业内外部供应链管理系统是联创集团的成功模式。