供应商系统管理如何做？
泛普软件指出，供应商的体系化管理是一个复杂的渐进过程，需要企业在数据采集、管理流程以及信息化方面具备较完善的基础。
泛普软件的供应商管理系统电子化管理的内容涉及供应商寻源、准入、注册、审批、供应商分类体系管理，参与分类投标，供应商绩效管理等，实现对供应商从寻源，到准入，再到绩效管理、优胜劣汰、战略供应商资源管理的一体的电子化管理。
向我们上的泛普软件泛普OA系统的供应商管理系统，管的仅是采购的结果数据，而对于供应商从最初引入、谈判、到定价的全过程，ERP没办法管，也管不了，所以我们才引入了采购管理系统，供应商管理体系是采购管理体系中一个非常重要的体系，我们是作为2期项目上的，现在整个采购过程的事前、事中、事后都能在采购系统中体现，每个采购项目，每个供应商供应了什么物料，供应了多少金额，每种物料供应的历史价格都能随时查到，而且哪些供应是核心供应商，是战略伙伴供应商，不仅我们清楚，财务也清楚，老板也清楚。
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