企业怎么选择供应商?

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      随着企业的发展，企业规模渐渐扩大，合作的供应商也逐渐增多，供应商的选择关系到企业最后终端产品的输出。因此，在对于供应商的选择上，企业需要格外重视。

　　一、企业供应商选择目前存在的问题

　　公司现有几百家供应商、几千个零件，供应商大会时统计供应商质量异常、业绩评价等数据工作量非常大，不能准确知道，供应商最近三个月是否有重复发生的质量问题。

　　要想了解某新产品供应商开发进展怎样、供应商现场准入审核发现了什么问题、哪些零部件样件鉴定通过等这些信息供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下，且无法共享，向质量异常反馈等交互邮件、传真方式，周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。

　　二、泛普软件-供应商管理系统的优势

　　1、流程优化

　　实现从进料检验到入库全程信息的有效贯通，通过QIS从QAD系统中导出供应商来料信息，并实现自动报检。

　　2、管控能力

　　非合格供应商无法进料;来料质量情况动态监控，超出目前自动预警发起改进;供应商材料认证更严谨，未承认完成的物料无法进料。

　　供应商交货材料别不在认证范围内，无法入料。

　　3、资料整理

　　收集供应商管理相关的资料，可以随时查阅，统计分析的报告可以随时导出使用，如供应商现场评审以及引入资料，现场审核、供应商月度考评、供应商季度考评信息查阅。

　　4、交互平台

　　搭建供应商交互平台，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑;实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。

　　三、企业为什么需要供应商管理系统?

　　保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力;优化采购流程，提高采购运作效率 提高企业快速响应能力;达到供应商的可控、可管、可查的目的;提高采购流程的项目运转能力，促使供应商不在“优柔寡断”转变为“干净利落”。

　　以供应商为中心，通过对供应商的全过程评估管理，为企业建立合格供应商库，并且自动关联合作单位基本信息、历史合作情况、履约情况、评估等信息，通过不断的积累和更新，实现企业与供应商之间的合作关系，从单次合作关系升级到战略合作联盟关系，降低企业项目运作风险。

　　综上所述，在企业为选择、管理供应商头痛时，供应商管理系统可以为企业轻松解决目前存在的问题，为企业产品的输出保驾护航。