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供应商管理系统

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企业如何有效管控供应商?

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  现在很多生产型的企业的物料都是由多个供应商提供的,而且很多企业不止生产一种产品,所以供应商的数量可能也是一个庞大的数字,单纯靠手工方式对供应商进行管理的工作量是非常大,一套供应商管理系统就可以帮助企业解决供应商管理过程中的很多问题,提高工作效率。

  一、泛普软件—供应商管理系统的功能

  1、供应商寻源管理

  记录供应商的有关资料,包括供应商编码、名称、地址、联系人、资质文件等,可以与ERP等其它信息系统集成,实现供应商信息共享;提供开放式供应商资料注册功能,任何企业通过系统都可完成资料登记和自动认证,帮助主机厂完成潜在供应商的寻找和储备。

  2、招投标管理

  系统提供从标书发布、招标管理、投标管理、开标管理、招标比价、招标结果发布等一套完整的招投标管理业务流程,有效实现买方利益最大化,同时规避招投标风险,实现灵活招投标管控。

  3、合同管理

  可根据标准合同模板进行定制开发,实现合同标准化管理。新增合同模板自动归档进入合同模板库;通过对合同的规范管理,实现合同价格和结算价格的对比分析,以及不同批次采购明细的对比分析,便于主机厂了解零部件结算差异。

  4、采购管理

  预示计划发布:将主机厂的生产计划或者月、旬、周、日采购计划发布给相关企业或供应商,指导生产备货;采购计划反馈:供应商通过系统对采购计划提出意见和建议,主机厂做出相应的反馈修订或调整计划,增加采购计划准确性。

企业如何有效管控供应商?.png

  二、企业上线供应商管理系统的意义

  改善与供应商的协作,全面管理和监控供应商类别,沟通情况,相关利益关系等。有效与供应商积极参与企业的SRM流程;筛选并开发优质的供应商,通过制定供应商战略对于多个供应商进行管理和筛选,挑选优质的供应商和供应商商品。

  降低整体成本,通过降低采购成本,提升采购质量,获取优质采购服务;降低人员管理成本,降低协同沟通成本等,有效的降低了整体企业供应商的管理成本;对于业务与采购关系较强的企业,系统支持从业务合同中自动生成采购需求。同时,可以将采购预算与项目预算和控制系统相关联,有效地控制采购成本。

  总之,供应商管理的目标是获得满足企业质量和数量要求的产品或服务,以最低的成本获得产品或服务,确保供应商提供最佳的服务和及时交货,发展和维护良好的供应商关系,发展潜在的供应商。

发布:2022-09-13 17:03    编辑:泛普软件 · yelan    [打印此页]    [关闭]
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