供应商管理系统金融对商业银行的价值体现
供应商管理系统金融继续高歌猛进，商业银行的精耕细作越来越深入，所以供应商管理系统金融也成为各商业银行争相发力的对公业务之一也不足为奇。供应商管理系统金融影响的是整个行业的体系，在新形势下供应商管理系统金融对商业银行的价值更是功不可没?
供应商管理系统金融实现银企互利共赢,在供应商管理系统金融模式下,银行跳出单个企业的局限,站在产业供应商管理系统的全局和高度,向所有成员的企业进行融资安排,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信。
首先,供应商管理系统金融实现银企互利共赢,在供应商管理系统金融模式下,银行跳出单个企业的局限,站在产业供应商管理系统的全局和高度,向所有成员的企业进行融资安排,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信。
其次,供应商管理系统金融能够降低商业银行资本消耗。根据巴塞尔资本协议有关规定,贸易融资项下风险权重仅为一般信贷业务的20%。供应商管理系统金融涵盖传统授信业务、贸易融资、电子化金融工具等,为银行拓展中间业务增长提供较大空间。
但是在产能过剩,钢贸信贷危机爆发的大环境下,在防火防盗防钢贸的金融业集体远离钢贸的思想意识下,谁又能真正脚踏实地的建立供应商管理系统金融的信用体系?这给钢铁电商平台进入钢铁电商金融蓝海提供了机遇和挑战。
“供应商管理系统金融”最大的特点就是在供应商管理系统中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应商管理系统提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应商管理系统失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应商管理系统的竞争能力。
如果说供应商管理系统管理是一辆行驶中的火车，那么供应商管理系统金融则是将每节火车厢连成一体的节点，缺少任何一个环节都会造成整条产业链的失衡，因此，保持供应商管理系统的协同性显得尤为重要。
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