未来：供应商管理系统管理将何去何从？

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有专家表示，供应商管理系统管理是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、销售商、物流商、银行、海关以及最终消费者组成的供需传输网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业以及与企业相关业务交接的单位的网络。供应商管理系统管理过程中涉及纷繁复杂的信息流、资金流、商流、物流、业务流，就像一张渔网，上面布满了节点，相辅相成缺一不可。

面对国际国内经济贸易形式的风云变幻，那么供应商管理系统未来的发展该何去何从？据供应商管理系统管理发展趋势调查分析，接近30%的受访者表示,截至2013年制造工厂的数量在减少,这反映了企业将增加外包的预期。类似地,接近30%的战略供应商数量减少表明,许多企业希望进一步整合其供应商群体。中国供应商管理系统已经陆续出现变革创新的迹象，一些具有创新思维的供应商管理系统企业正蓄势待发。

在过去几年里，供应商管理系统变革所产生的经济影响举足轻重。但是新经济形式下波动的市场行情与科技推动因素，不断震荡的经济形势迫使很多企业重新思考并调整相应的供应商管理系统策略。新生代的供应商管理系统将会更加引人注目，拥有更密切的伙伴关系、高透明度与可视性；供应商管理系统金融创新模式；虚拟生产在供应商管理系统中的应用；技术推进+需求驱动型，将为企业创造巨大的经济价值。

就现阶段而言，供应商管理系统管理的蜕变发展出现了几个重要的增长苗头。

蜕变之路一：供应商管理系统金融服务模式的创新

因受制于资产规模、管理规范等因素，融资问题向来是制约中小企业发展的主要因素。供应商管理系统金融的出现，可以有效地支持一大批依附于核心企业的上下游中小企业的发展，因而供应商管理系统金融也被认为是解决中小企业融资难的一个可行路径。

近几年，包括平安、民生、中信在内的多家银行都在供应商管理系统金融上下足工夫，同时，京东商城、阿里巴巴、苏宁易购等一些电商也加入角逐，通过成立小贷公司等帮助其供应商融资，一时间，供应商管理系统金融领域“战鼓雷动”。

某知名供应商管理系统公司认为在中国产能供应过剩和金融脱媒的大背景下，供应商管理系统金融未来发展空间依然很大。通过对商流、物流、资金流、信息流的整合，优秀的供应商管理系统企业在金融服务方面大有可为。

蜕变之路二：供应商管理系统信息化

相关研究显示，随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术的发展，海量数据正快速生成。种类广泛、数量庞大、更新速度不断加快的大数据蕴含着前所未有的商业价值。大数据时代已经来临：预计到2020年，中国数据产业市场将形成2万亿元规模。

过去数十年，很多的中国供应商管理系统及物流企业不重视物流数据的价值，不管是每一个包裹、还是每一辆卡车，每一个时间段的动态信息都会与成本、时效、kpi数据相关，这些动态数据背后蕴藏这商品的流通动态，通过动态可以实现海量的数据分析。

这些数据不仅仅用于物流运营管理，而且会对消费者需求分析，未来的供应商管理系统是数据驱动的供应商管理系统，信息逐步代替库存，C2B模式的驱动，更需要数据为核心。

所以，为了使企业更便捷的在全球范围内收集数据和信息，改进供应响应时间和可视化；缩短原材料的交货周期；提升优化供应商管理系统各环节价值流，需要增强管理信息系统。泛普供应商管理系统的SAP ERP+B2B平台就是一个鲜明的例子，该平台将供应商管理系统各节点的企业单位整合在一起，实现了信息数据的流通，不仅是对供应商管理系统商业模式的创新更是供应商管理系统信息化的创新体现。

    蜕变之路三：自主创新之路

单独的进出口贸易服务、物流仓储服务的获利空间已经越来越小，随着市场竞争的加剧，供应商管理系统商业模式的创新成为单纯的物流企业或者是仓储企业转型发展之路。在已有产品基础上进行服务延伸创新，发展增值服务成为主流趋势。举个简单的例子，泛普供应商管理系统于1995年就已经开始从事进出口贸易相关业务，随着公司业务的发展和国际国内经济贸易形式的变化，其陆续成立了专门的供应商管理系统公司，在原有服务基础上大力拓展供应商管理系统金融、贸易融资、物流配送、中港物流、国际国内物流、仓储管理、库存管理、虚拟生产等业务，经过多年的发展在行业内已经取得了令人骄傲的成绩。