智能物流:物流信息化的下一站
智能物流产业规模庞大
传统物流运输中,运输的种类和风险、物流过程中的运输环节和动作方式以及物流企业的服务,都影响到物流运输的成本和质量。智能物流是利用集成智能化技术,使物流系统能模仿人的智能,具有思维、感知、学习、推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。
预计到2015年,中国智能物流核心技术将形成的产业规模达2000亿元。据悉,智能物流“十二五”规划即将出台,智能物流是根据自身的实际水平和客户需求对智能物流信息化进行定位,是国际未来物流信息化发展的方向。
未来智能物流的发展方向
智能物流的未来发展将会体现出几大特征:物流智能化、物流一体化和物流层次化、物流柔性化与物流社会化。其主要表现为:在智能物流作业过程中的大量运筹与决策智能化;以物流管理为核心,实现物流过程中运输、存储、包装、装卸等环节的一体化和智能物流系统的层次化;智能物流的发展会更加突出“以顾客为中心”的理念。智能物流的发展将会促进区域经济的发展和世界物流资源优化配置,实现物流高科技和信息化。
未来物流应该如何发展?物流企业一方面可以通过对物流资源进行信息化优化调度和有效配置,来降低物流成本;另一方面,物流过程中加强管理和提高物流效率,以改进物流服务质量。然而,随着物流的快速发展,物流过程越来越复杂,物流资源优化配置和管理的难度也随之提高,物资在流通过程各个环节的联合调度和管理更加重要,也更加复杂。我国传统物流企业的信息化管理程度还比较低,无法实现物流组织效率和管理方法的提升,阻碍了物流的发展。要实现物流行业长远发展,就要实现从物流企业到整个物流网络的信息化、智能化,因此,发展智能物流成为必然。
智能物流在现实中的应用
一家物流公司在每辆配送车辆上都安装了GPS定位系统,而且在每件货物的包装中嵌入RFID芯片,通过芯片,物流公司和客户都能从网络了解货物所处的位置和环境。同时在运输过程中物流公司可根据客户的要求,对货物进行及时的调整和调配,实时全程监控货物,防止物流遗失、误送等,优化物流运输路线,缩短中间环节,减少运输时间。通过货物上的芯片,装载时自动收集货物信息,卸货检验后,用嵌有RFID的托盘,经过读取的通道,放置到具有读取设备的货架,物品信息就自动记入了信息系统,实现精确定位,缩短了物流作业时间,提高物流运营效率,最终减少物流成本。利用智能物流技术,结合有效的管理方式,这家物流公司在整个物流过程中,能够对货物状态实时掌控,对物流资源有效配置,从而提供高效而准确的物流服务。
通过上述物流案例,我们可以看到,新技术使整个物流供应商管理系统更加透明化。通过智能物流,物流仓库的管理变得高效、准确,物流人力需求大大节约。在大型高等级物流仓库,甚至可以实现除了入口收验货人员,物流仓库内“无人”全自动化操作,仓库可仅安排计算机屏幕前的监控人员。
智能物流对供应商管理系统的影响
智能处理技术应用于企业内部决策,可通过对大量物流数据的分析,对物流客户的需求、商品库存、物流智能仿真等作出决策。实现物流管理自动化(获取数据、自动分类等等),物流作业高效便捷,改变中国物流仓储型企业“苦力”公司的形象。
智能物流可降低物流仓储成本。物流智能获取技术使物流从被动走向主动,实现物流过程中的主动获取信息,主动监控运输过程与货物,主动分析物流信息,使物流从源头开始被跟踪与管理,实现信息流快于实物流。
智能传递技术应用于物流企业内部,也可实现外部的物流数据传递功能。智能物流的发展趋势是实现整个供应商管理系统管理的智能化,因此需要实现数据间的交换与传递。提高服务质量、加快响应时间,促使客户满意度增加,物流供应商管理系统环节整合更紧密。
智能技术在物流管理的优化、预测、决策支持、建模和仿真、全球化物流管理等方面的应用,使物流企业的决策更加准确和科学。借智能物流的东风,我国物流企业信息化将上一个新台阶,同时也促进物流行业实现信息共享的局面。
社会发展推动智能物流进步
智能新技术在物流领域的创新应用模式不断涌现,成为未来智能物流大发展的基础,极大地推动行业发展。智能物流的理念开阔了物流行业的视野,将快速发展的现代信息技术和管理方式引入行业中,它的发展推动着中国物流业的变革。
作为中国物流行业先行者的智能物流,站在行业的前沿,以敏锐的嗅觉,把握物流业的发展方向,通过物流信息平台的搭建,率先实现物流行业信息化,为物流行业领航掌舵,全面迎接智能物流时代的到来。
- 1供应商管理制度有哪些?具体的
- 2 中企何时“上位”绿色供应商管理系统?
- 3 寻找供应商管理系统物流中的“蓝海”系列报告之四:全球第三方物流
- 4 制造业PMI均回落 喻示服务业将承担更多稳增长任务
- 5 用技术实现供应商管理系统细分
- 6有谁了解供应商关系管理系统?
- 7 美国第三方物流优化供应商管理系统
- 8求一款免费的供应商管理软件
- 9供应商管理系统是如何管理供应商的?
- 10 供应商管理系统视角下采购管理的实施
- 11 深圳供应商管理系统业将借金融创新寻求突破
- 12供应商关系管理的名词解释?
- 13 “在线供应商管理系统金融”中国式成长之路
- 14 电子业绿色供应商管理系统规划势在必行
- 15 供应商管理系统优化没有终点
- 16 研究报告:如何降低供应商管理系统中断的风险
- 17 供应商管理系统金融与物流金融的区别与联系
- 18供应商管理系统应用价值
- 19 理解供应商管理系统管理两大核心,规划成功职业发展之路
- 20 供应商管理系统降本三法宝之价值分析
- 21供应商管理过程中,有哪些误区做法是阻碍企业发展和供应商关系的呢?
- 22供应商系统管理如何做?
- 23 谁动了你的物流效率?
- 24 信息技术已成为物流企业的“数字神经”
- 25 寻找供应商管理系统物流中的“蓝海”系列报告之二:哪些行业是“蓝
- 26 适度扩展性:供应商管理系统金融在中国的存续与扩展
- 27 5类应收账款 不能再办保理融资
- 28 全球供应商管理系统变迁进行时
- 29现在的供应商管理系统有哪些牌子?
- 30 供应商管理系统管理解决方案成功实施的关键