计量管理系统从全局利益出发实现集成性与可扩展性
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(1)实例。考查提供商有没有在同类型企业的成功案例计量管理软件有明显的行业特征不同行业的应用方式和管理模式会有所不同。因此在选型时，企业对提供商的样板案例考查必须非常仔细。
(2)实际。企业选型时必须注意自身的状况包括企业信息化的基础、硬件网络环境、企业管理特点、企业管王里模式与提供商提供的产品的符合度、企业高层对信息化的认识等。这些因素都会影响计量管理软件的实施周期和实施效果。
(3)实践。由于计量管理软件具有一定的拍象性具功能和价值不容易直观展现因此必须要注意实践。企业可以在系统上模拟业务运行从实践中发现问题并分析原因以保证选型的效率。
(4)实施。在激烈的竞争环境中企业之间的竞争不再局限于产品的质量和价格而是渗透到企业流程的各个环节因此对提供商必须要考查后期交付和服务能力。
计量管理软件选型原则有总体规划、分步实施解决主要矛盾从全局利益出发集成性与可扩展性总拥有成本和从实际出发。系统选型标准有软件系统的功能及性能、软件系统的文档完整性、开发系统所使用的数据库平台和前台软件工具、软件系统模块配套的完整性。系统选型的方法分别是系统选型法系统选型法和计量管理软件选型法。
系统选型法包括内部准备阶段、考察阶段、模拟阶段、招标阶段和决策阶段等阶段。系统选型法包括性能、信息、经济、控制、效率和服务等功能系统选型法包括功能、保证、成本和环境筹指标。每种方法都有助于判断系统是否符合企业自身的需求。
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