计量管理系统业务过程的功能化和活动流程控制

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按实体模型的内容划分为功能视图、信息视图、组织视图与资源视图。功能视图表示了业务过程的功能化和行为即活动与控制流，经结构化成为功能模型、流程模型与决策模型；信息视图包括了企业运营过程中产生、运用的企业对象的知识．信息模型用以控制物流与信息流；资源视图表示了企业运营过程中所使用的资源（员工、技术性代理、技术组件）根据资源能力．将资源分配至活动．资源视图结构化形成资源模型；组织视图表示了其他视图（流程、信息、资源）中的实体的责任与权限．考虑了企业的组织结构经结构化形成组织模型。按实体目的细分为产品一服务视图（表示与企业实体运营及其结果相关的内容）与管理一控制视图。按实体物理显现细分为信息资源和物里资源，按实体执行细分为员工任务视图与机器任务视图（对完成任务必需的制造设备和承担管理与控制的信息系统作了区分）。这种分类是相对独立、可重叠的．根据实际情况及实施中的工具系统确定所采用的视图。

计量管理系统业务过程的功能化和活动流程控制

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