计量管理系统从企业的发展战略和经营管理需求出发

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从企业的发展战略和经营管理需求出发，结合当前信息化建设的状况．明确企业管理提升和信息化应用的方向客观分析当前所处的位置，分析当前战略和未来战略之间的差距将先进信息技术与企业发展战略和管理控制手段有机地结合起来．集成信息化业务对象与结构就能根据企业的具体需求，确定信息系统建设的总体方案．建立全局一致的信息架构。企业信息结构描述了企业这里指扩展的企业中的对象及其关系。建立信息模型的方法有很多．及语义网络．业务应用随时间推移会发生变化．柔性的信息结构应支持这种变革、扩展或进化．支持敏捷化昀企业工程．提供相应的软件框架以管理复杂的衍变是至关重要的。先进的信息结构可实现实施过程及系统运行中随时变更的需求在实际开发过程中．笔者提出了企业信息化体系的三维信息结构维表示了信息化中的主体对象．包括供应商(原材料供应商、计量管理软件供应商、工程供应商筹）、合作伙伴（技术合作伙伴、项目合作伙伴、第三方物流服务商篝）、主导企业（信息化的主导企业）、销售商、最终顾客：二维表示了存在于备主体中的产品服务、管理与控制功能、制造单元或服务单元、资产、员工充当的角色、提供产品碉艮务的主要活动、仓库位置等；三维允许对二维中的诸要素进行树型结构的扩展定义。

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