计量管理系统办公系统在2013将更急改进方案作为战略目标
事件驱动的过程链方法就是基于这两点目标的方法,它主要集中在1个元素上:事件(什么时候应该进行某件事)、任务或功能(应该做什么事)、组织(什么人应该做什么事)及信息(需要什么信息来执行正确的任务).换句话说它定义了什么人必须在什么时候.采用什么方式做什么事.事件是业务流程背后的驱动力量.它刺激一个或多个活动的发生。例如,货物抵达事件会引起检查货物事件的发生。依次.货物检查完毕会移至过程链中的下一个步骤发放货物,货物扣住或退回货物,所有这些活动均建立在事件驱动过程键上当公司试图确定优化其业务流程的可能性的时候.通常会涉及1个基本设计原则:事件、任务或功能、组织和信息.这.1个领域是理解计量管理软件结构的基本要求,一个事件可以是一次订购、采购或交货.它会引发公司的过程链中的后续过程。例如.如果某客户送来了某产品的订单.那么订单到达这个事件会触发过程链的开始。事件会触发或驱动后续过程,在一个公司内.任务或功能描述了员工实际做的事情。在信息系统内.一个任务功能就是一个事务。为了能彰执行任务计算机必须具有该任务的数据信息。这个数据反过来作为线路上其他相关任务的输入,功能树显示了联合保存在参考模型里的不同任务的方式。