计量管理系统基于IT实施企业流程再造过程分析

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实践中发现．业务流程的再造还须特别关注信息技术的运用，在基于IT实施企业流程再造过程中架构与应在企业战略指导下予以实施。给出了基于IT架构实施计量管理软件的总体框架.IT架构策略是指用于指导资源和控制信息资源部署的计划,以使其符合各种业务流程的要求，框架中的关键元素在作了说明，通过计量管理软件策略．在对现有业务流程进行详细调查和掌握的基础上．基于IT重新设计新的业务流程；同时经由架构策略指导将要构建的计量管理软件结构，其中包括架构的开发和配置、信息系统集成、原有系统置组和合格的信息系统功能等；但二者又互为参照、交织在一起。随着流程再造的实施和IT架构的组建．相应的组织也将面临一系列结构管理篝方面的变革如计量管理软件项目管理、组织结构的变革、原有管理结构的变革．甚至企业文化的变革等。最后．还需参照计量管理软件之策略和计量管理软件架构策略，从全局对整个IT架构进行有效。得到新型再造的企业流程后，由相应的体．结构进行管理和运作．计量管理软件实施得到了根本性的保障.基于IT架构实旅的步骤如下，基于企业战略制订IT架构策略（信息化战略）与计量管理软件策略。策略驱动下．有计划地进行业务流程分析与改善。

计量管理系统基于IT实施企业流程再造过程分析

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