在需求定义工作的最后.业务分析师应当能够在合适的时间-给软件
供应商作一次清晰的需求陈述。业务分析师对业务有更深入的理解.对以后检验供应商的软件、选择供应商是有帮助的。计量管理软件方法是由一系列方法所组成的系统分析与设计方法,其借助图形清楚而严谨地描述庞大而复杂的系统计量管理软件是其中用于建立功能模型的建梗方法和过程使用一种容易理解的图形语言代表一个真实系统,有效的模型有助于组织系统分析模型的建立是企业流程重组的首要任务模型中框图表示一种活动.是最基本的元件.通常使用动词描述活动特性。箭头表示输入、控制,输出、机制.箭头用以连接系统中备活动,箭头通常是用名词描述。
实行或完成特定活动所需的资源置于框图的左侧;经由活动处理或修正后的产出置于框图的右侧;
活动所需的条件限制置于框图的上方:完成活动所需的工更包括人员、设施及装备,置于框图的下方巳.方法在描述独立活动的基础上.可以显示出由几个活动组成的连续流程同时显示了各个活动的相互关系,活动的输出往住是后一活动的输入,建立模型是自上而下的分解活动,首先依据活动的边界划定计量管理软件中的框图:在顶层框图完成以后-根据实际流程.可以把活动分解威下一层更小的活动.这种阶梯结构有利于确定模型的范围。通过观察图形.得到更深入的理解.防止系统描述中不必要的烦琐和疏漏的建模步骤如下,
(1)定义范围,流程分析主要集中在关键性流程。
(2)资料的收集,了解流程的相关背景.包括相关人员、事物及制度:建模需要与专家和流程的实际操作者广泛讨论:对收集到的信息分类加工整理针对收集到的资料绘图.主要依据是计量管理软件的绘制原则与符号设计原则。
(3)展示,针对每个阶层撰写辅助说明文字.并与父阶层共同构成完整模型。确认模型建构者把初步的图形和相关文件再次和相关人员进行讨论.确认最终结果。
对商业用户来说.他们后面是成百上千个供应商.前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客.如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作-这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此c而弄清商业用户的各种复杂需求.正是软件开发成功的关键所在。