计量管理系统促进企业办公专业化和国际化的发展
在20世纪80年代,项目管理还主要是应用在国防、建设等领域。进入20世纪90年代 后,越来越多的企业引入了项目管理,一些跨国企业也把项目管理作为自己主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。项目管理的应用迅速扩展到许多行业和领域,例如,医药行业、电信部门、软件开发等。项目管理者也不再被认为仅仅是项目的执行者,而被要求能胜任其他各个领域的更为广泛的工作,同时具有一走的经营技巧。项目管理在我国也有数十年的发展历史。早在20世纪60年代初期,在著名数学家华罗庚教授的倡导下,开始在国民经济各个部门试点应用网络计划技术,当时曾将这种方法命名为"统筹法“ 在上海宝钢、辽宁鞍钢、安徽马钢、湖北葛洲坝工程、天津引滦工程等建设中都有应用的许多经验和成果。近十几年来,项目管理在水利、建筑、化工、IT等领域也成果累累,例如,在黄河小浪底工程、长江三峡工程建设中效果非常显著。例如,在20世纪90年代初,天津涤纶厂采用网络计划技术进行年度检修优化,把时间从35天缩短为30天,仅此一项当年就增加产值335万元。联想集团消费电脑事业部,结合业务对项目管理的需求,配合项目管理相关理论、方法,于2000年底在天麒、天姣产品的开发过程中实旅基于IT的软件方案。该项目在8个月的时间内完成,达到了全球IT技术的最高水平1991年6月中国项目管理委员会正式成立,促进7我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流,促进了我国项目管理专业化和国际化的发展。