计量管理系统办公系统是企业管理必需的管理软件
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近年来，项目与项目管理已经成为备行各业的一个热门话题，这并不是因为项目和项目管理是什么新生事物，项目和项目管理几乎是与人类共同发展成长的实践性活动，只不过人们从来没有像今天这样深切地关注过它，将它作为一门学科来研究。项目管理学科的发展，无论是在国外还是国内，都达到了一个超乎寻常的发展速度。
随着信息技术的广泛应用项目的规模越来越大，复杂程度越来越高，投资不断增长，许多企业部在积极将项目管理引入到管理活动中去。虽然项目管理为项目管理提供了一般理论与方法的支持。项目的特殊性决定了项目管理的一般理论远远不能满足．项目管理的业务需求。多年的统计数据表明，IT项目的成功率不高，70%以上的项目超期或超支。在失败的项目中80%左右是由非技术因素引起的。在非技术因素中-管理因素是最主要的因素。这说明目前的管理还很不到位，与用户的要求还有很大的差距-还存在很多需要研究解决的问题，同时也给人才培养提出了更高的要求。
本书的作者是由多年从事信息技术、计算机应用与IT项目实践的教师和IT企业管理人员组成。针对IT项目管理的特征和存在的突出问题，结合多隼的项目管理的教学和实践经验，借鉴现代项目管理的最新理论和方法-在强调理论与实践相结合、实用性与可读性相结合的思路指导下，我们旨在编写一本突出项目管理特色的实用教材。
全书的组织兼顾了项目管理理念、体系、流程、方法和实践等几个方面-既考虑介绍IT项目管理的基本过程，也考虑覆簋项目管理涉及的各个知识领域。本书全面系统地阐释了IT项目管理的基本概念、基本原理及基本方法，围绕IT项目的开发过程-从项目的生命周期、可行性研究、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理、收尾管理等。方面对项目的管理方法、过程、技巧等问题进行了探讨。在具体的介绍中包括若干案例、项目管里基本表格和一些具体方法，力图通过这些内容帮助读者建立一种更实际的项目管理背景，给读者一些实用的项目管理工具-使读者在学习之后掌握项目管理必需的技能。
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