计量管理系统办公系统开发中避免分析的具体措施
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有经验的项目经理都知道项目的风险是直接与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素如下。
·估算产品的规模的方法（或代码行，程序或文件的数目）
·对于估算出的产品规模估算的信任度如何？
产品规模与以前产品规模平均值的俯差是多少？
产品的用户致有多少？
产品创建或使用的数据库大小如何？
复用的软件有多少？
产品的需求改变多少？
很多项目在确定需求时部面临着一些不确定性和混乱。若在项目早期容忍了这些不确定性，并且在项目进展过程当中不进行解决，这些问题就会对项目的成功造成很大的威胁。如果不控制与需求相关的风险因素，那么就很有可能产生错误的产品。每一种情况都会导致用户不愉快。与用户相关的风险因素如下。
对产品缺少清晰的认识。
对产品需求缺少认同。
在做需求时客户参与不够。
没有优先需求。
由于不确定的需要导致新的市场。
不断变化需求。
缺少有效的需求变化管理过程。
对需求的变化缺少相关分析。
如果对于这些问题中的任何一个问题的答案是肯定的，则需要进一步的研究，以评估潜在的风险。
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