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创造型计量管理系统是项目成功的共识与期望

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重大偏离与保留。投标人的各种资质文件、商务文件、技术文件等应依据招标文件的要求备全,缺少任何必须文件的投标将被排除在中标人之外。对于项目,投标文件中一般应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的资质、简历和业务成果。投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。 项目合同是指项目业主(客户)或其代理人与项目提供(承接)商或供应商为完成某一确定的项目所指向的目标或规定的内容,明确相互的权利义务关系而达成的协议。合同是甲乙双方在合同执行过程中履行义务和行使权利的唯一依据,是具有严格的法律效力的文件。作为项目提供商与客户之间的协议,合同是客户与项目提供商关于项目的一个基础-是项目成功的共识与期望。在合同中,承接商同意提供项目成果或服务J客户则同意作为回报付给提供(承接)商一定的酬金。合同必须清楚地表述期望提供商提供的交付物。项目合同作为保证项目开发方、窖户方既可享受所规定的权利,又必须全面履行合同所规定的义务的法律约束J对项目开发的成败至关重要。
发布:2007-04-14 11:10    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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