计量管理系统办公系统对企业整体管理
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项目整体管理包括保证项目备要素相互协调所需要的所有过程，它需要在相互影响的项目目标和方案中做出平衡，以满足或超出项目千系人的需求和期望。项目整体管理的目的一是要做好计划的计划；二是项目是全过程管理。尽管项目管理的各个过程在某种程度上部是综合的，但本章介绍的是那些根本性的综合过程，包括项目计划的制订、项目计划执行和整体变更控制等过程，并介绍项目收尾、验收和项目后评价等内容。
项目计划是项目整体管理的核心问题，也是项目整体管理的集成性基础。项目计划的综合性、整体性或集成性体现在：项目管理中不同知识域的活动相互关联和集成二项目工作和组织的日常工作相互关联和集成；项目管理活动和项目具体活动相互关联和集成。
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