计量管理系统软件实现客户满意度和企业盈利
根据SPE模型,企业的客户关系不单是与终端客户的关系,而是全方位的客户关系,是要建立与维护和供应商、客户、竞争对手、所有者、合作伙伴、内部员工是政府等多方利益相关者的良好关系,波音在对公众、客户以及客户的政府、供应商以及内部员工方面进行了成功的关系营销。
而社会媒体的应用也是波音关系营销中别出心裁的一个举动。社会媒体作为一种给予用户极大参与空间的新型在线媒体,可以很好地激发人们的主动性,它模糊了媒体和受众之间的界限,使公众参与几乎没有任何障碍,让信息在媒体和用户间双向传播、畅通无阻,继而形成了完整而且持续的交流。在社会媒体中占据主流地位的博客,对于总局限在杂志广告或业界展会而缺乏与广大公众沟通的波音而言,是一个绝好的弥补方式。个人博客(兰迪日记)、官方博客(波音博客)同时开放的模式,则能创造更多的价值。一方面,波音可以自此倾听到许多富有建设性的、前所未有的批评或建议,从而对产品和服务做出改进。另一方面,波音通过该平台的内容直接影响潜在的终端消费者,再经由他们间接影响直接购买者(客户),可以更清楚地了解自己将在哪些领域拥有高市场渗透率和市场机会。最童要的是,这些沟通方式展示了波音官方越来越开放的姿态,能有效帮助拉近波音和客户的关系,影响销售的成功几率。上述这些,都是波音梦寐以求的结果,而社会媒体确实也以“互动性极高”的特点,为它做到了。
- 1计量管理系统办公系统对项目范围变更的原因分析
- 2计量管理系统办公系统代替纸质办公企业走向信息化
- 3计量管理系统实现工作流程的自动化以规范各项工作
- 4创新型企业计量管理系统对度量过程进行测试和调整
- 5计量管理系统是对整个成本控制过程的有序安排
- 6营销型企业计量管理系统软件实施进一步精化划分
- 7计量管理系统办公系统实施实现企业信息化的初步战略目标
- 8计量管理系统对项目的整个质量目标和方向制定
- 9业务销售人员与计量管理系统管理流程的结合
- 10创造型计量管理系统以目标成本作为衡量的原则
- 11计量管理系统办公系统在2013将实现重要意义的发展
- 12ERP销售业绩考核系统
- 13计量管理系统保护和数据库系统性能之间的平衡
- 14信息管理系统高度巨额的投入
- 15计量管理系统办公系统升级改进方案完善企业办公管理
- 16计量管理系统中企业财务管理的重要意义
- 17计量管理系统办公系统必须确保二次开发的扩展性
- 18计量管理系统软件目标的完成情况和外界环境的不断变化
- 19提高效益与效率战略供应管理分析
- 20计量管理系统办公系统智能化管理备受企业关注
- 21计量管理系统办公系统的全面质量管理思想分析
- 22计量管理系统采用一系列现代化的办公设备和先进技术
- 23计量管理系统实现信息化平台的建设和项目实施的管理
- 24计量管理系统分析和识别项目风险波及的范围
- 25计量管理系统延续企业办公自动化模式的发展趋势
- 26计量管理系统向用户提供实体企业的多视角描述
- 27计量管理系统办公系统使得整个企业办公环节协同合作
- 28不稳定的模型限制企业应变能力
- 292013企业管理模式的创新性和特殊性
- 30计量管理系统实现多用户系统的存储管理和存储方式