建立计量管理系统推进企业管理的信息化
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这五个层次的信息化之中面向生产过程控制强调信息的时效性和准备层次有严格的依赖关系：面向业务管理．强调的是信息的关联性和可确性。管理性．与下面的层次并没有非常严格的依存关系。各个层次间的集成．特别是和计量管理软件如何实现与系统的集成．钢铁企业面临的挑战。
建立计量管理软件．推进企业管理的信息化．是个复杂的过程．有人将此过程称为在信息化进程中．企业建模是重要的关键技术与基础工作．企业建模的详细介绍将在后面一章专门叙述．这里先给出一个计量管理软件的模型框架便于读者对计量管理软件有一个全局的认识需要了解现实世界．将现实世界抽象为业务模型；确定现实世界运作的最佳模式．以获得优化的业务模型：还需要将业务模型转换为逻辑模型．并建立数据模型．基于开放企业体系架构-将逻辑模型转换为程序代码。商品化的计量管理软件软件系统已经向用户呈现了反映企业最佳实践的业务模式与软件模块．用户需要做的是根据企业具体的业务（现实世界）来选择需要的软件模块．通过参数配置满足金业的需求，这样在最佳业务运鲁模式及满足企业不断变化的业务需求等方面．商品化计量管理软件软件包存在较大差异．
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