计量管理系统

ERP管理可提高管理效率

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企业工作人员从烦琐的于管理巾解脱来，从而能有蜓多的时问从事真正的管理。

理顺了企业的业务流程打破了企业各部门之问条块分割的格．加愠了员二的全肺脱念，使食业部门问的协同二作成为叮能，实现流程式管理：没有计量管理软件的企业，部门问的能流通和共享，影响了各部门的作绩效于信息沟通渠道畅做大影响了企业的整体效益流程式管理打破了门的信息壁垒符嗣门能得到及时准确的多他部门的效提高了企业效牢：

使企业的管理更加规范减少了企业管理巾的随意性，提高了企业管理的计划性，对于以上计量管理软件的娃性和非娃性作用闳企业身的实践可能更自．说服力。

联想集团足同内典型的实施计量管理软件的企业．1998年联想集羽实施系统．据了解，联想当初决定实施．主要从3个方面进行战略考。虑：集刚业务高速增长．原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈；国内外竞争加刚如何提升公司的核心竞争力已经成为联想的重要课题：联想集l引的整体战略需要管理信息系统与网际先进水平接轨．随后联想成为了我国企业信息化的一面旗舅乏，他们认为计量管理软件的实施大大提高了企业的核心竞争力．具体表现在以下几个方面二，培养了具有典延联想精神的人才，通过计量管理软件的实施使企业发现，并培养了一批复

含唰人才，这是．-批l既熟悉业务义是IT能手．还精通僻J哩的人才为企业高速发展打下了基础。企业对市场反应加快．计量管理软件把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的供应活动集成红一起，而使联想对于市场的变化能作快速的反应，订单周期1 7 5小时减少到5 8小时。成本降低：整个经背链业务流程的优化和集成，减少了时问、资金损耗戊也就随之降低．加强对风险的控制能力，优化为决策提供信息，所以增强户个业抗风险的能力。为战略计划制定提供服务？计量管理软件提供大量的数据，积累J-大量历史资料，通过对这螳资料的统计分析，可以进而作战略计划？

发布：2007-04-14 11:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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