经销商管理加盟店经营之硬件设备管理

创业开经销商管理加盟店已经成为热门项目，很多投资者在经营中把心思都放在扩大经营项目、拉拢更多客户上，其实对店内的管理也是很重要的，管理好员工，做好服务，才能保证信赖的客户有再来做经销商管理的可能，做好店内的管理应该从管理设备开始。

　　一、经销商管理设备验收

　　1、提货时，要开箱清点，检查包装箱及设备外观，确认设备完好无损。

　　2、核对设备技术资料、说明书、合格证、检验记录、随机附件、专用工具、备件等。

　　3、根据厂方的技术参数、指标逐项验收，陆续进行试车运转，磨合期满后，加负荷运行并试操纵电气及传动等机械部分，如发生故障，找供货方交涉。

　　二、经销商管理设备使用

　　1、新设备在运行前，要组织人员培训，学习有关结构、性能、操作规程，并建立岗位责任制，经考核合格后方可操作。

　　2、所有设备都要严格实行定人、定机和定岗的规定，多人操作的设备，要确定专人负责。

　　三、经销商管理设备安装

　　1、根据设备的使用性质、技术难度以及购进合约定，对一般设备可自行安装，调试;对精度高、难度大的设备由厂方负责协助安装，直至调试正常。

　　2、凡设备安装都须严格按技术标准实施，包括安装精度、能源配备、环境保护、施工地点等，随机配件及仪表要一并安装。

　　四、经销商管理设备购置

　　1、对购置或更换经销商管理设备的必要性和可行性要进行分析论证。

　　2、购置前，要进行充分的市场调查，对欲购设备质量、性能、价格等进行择优先购。

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发布：2007-04-14 10:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]