经销商管理店开业计划书

　一、经销商管理店开业准备：

　　1、选址和装修：临街店面，以一间陈列商铺和一间仓库、工作间为宜。店面设立配料陈列区、款式设计区、个性饰物陈列区。仓库可以改装成制作车间和安装车间。装修方面，可以找点有汽车文化的装修风格来借鉴一下，但一定要突出个性。

　　2、商品进购：以汽车的纺织品内饰为主，进购各种花色的布料，或者与供货厂家签订购销合约。在布料的花色和饰物的款式上一定要紧跟汽车消费的潮流，把握现代人对汽车的消费心理，这样才会不至于压货。

　　3、员工：缝纫制作工人1名，专业安装工人2名，设计人员1名(经营者最好能自己胜任)。

　　4、推广与宣传：在汽车市场散发传单，制作宣传画张贴到汽车市场。还可以做报纸的分类小广告。

　　二、固定投入：

　　1、房屋租金、装修费用；

　　2、人员工资；

　　3、布料和材料首批进货；

　　4、宣传费用；

　　5、其他开支。

　　这些固定支出也是为经销商管理店开业吸引客户、做好宣传的良好方法。

　　三、投资收益：

　　经销商管理店可以用汽车装饰商品作为自己的第二赢利点，内饰的价格普遍比较高。目前，市场上最好的布艺车用座套，最高价格达到2500元一套，普通的6件套的内饰，也要500元以上。还有一些车内小饰物价格也不菲，比如：汽车香水、香料、净化器等等。

　　因此，汽车内饰只要在车用布料的花色上和饰物的款式上做得比别家出色，价格一定可以比别家高。况且，市场上一套6件内饰的最低售价可以达到800元，其成本却不过250元左右，利润很高。汽车香水、香料、净化器等小饰物，利润也在60%左右。

　　四、风险分析及控制：

　　汽车销售和配套服务行业在中国被人们称之为“朝阳行业”，这样的行业一定有更多的人进入，因此，以后的竞争也会大大增加，风险当然就不可避免了。所以在运作的时候，要在抓住服务这个关键环节的同时，突出独特的设计文化品位、适中的消费价格留住消费者。

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发布：2007-04-14 10:19 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]