开中高端经销商管理店经营管理四个重要要素

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　开一家中高端经销商管理店已经成为大部分经销商管理行业投资者的选择，与普通的经销商管理店不同的是，中高端经销商管理店需要投资者更加懂得经营和管理，在策划开店时就要做好充分的准备。经销商管理软件分享中高端经销商管理店经营中的四个重要要素。

　　(1)选址

　　这个可以和人才储备同时进行。主要需要考虑的是：

　　第一，所选地段是否符合你的市场定位，也就是你的目标人群是否足够集中。

　　第二，选择门前停车位尽可能丰富的门面。

　　第三，门前道路最好没有隔离带，而且车速缓慢，一般40左右。

　　第四，至少需要有一个美容施工车间，可以和贴膜车间共享。第五，如果有洗车业务的话，5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，当然这个是针对中等规模以上的城市的。

　　(2)储备人才

　　一般来说，一家经销商管理店至少需要这样两种人才。第一是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种人是技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。

　　因为，这两种人非常不好找，所以在选址、装修等等一系列具体工作开始之前，就需要确定下来。当然，与选址同时，或略之后于选址，也可以。

　　(3)建立良好的供应商关系

　　不要因为几块钱的差价，而丢失了合作关系良好的供应商。因为供应商的经验和技术，是普通服务店不能比的。有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。

　　(4)内部培养机制

　　技术力量，是一个经销商管理加盟店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作，乙方大师傅流失，后继无人。可以利用雨天，或开业前期生意不多的情况，用仅收取手工费的办法，邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。

　　经销商管理软件经销商管理连锁加盟机构以专业产品的优势以及总部强大的营销宣传团队培训支持和完善的技术培训指导体系，经销商管理软件迅速在国内建立了一批具有实力的加盟店，美容当地的中高端车主，并获得了当地广大高端车主的一致喜爱。

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