经销商管理系统

经营经销商管理店要做好三个方面

　想要经营好一家经销商管理店，任务很重大。大致的方法包括实行服务的程序化，让经销商管理店更加具有个性，提高经销商管理店服务质量等等，进而不断满足经销商管理店消费者的需求。经营者不单要注重经销商管理店的日常运作，保证日常客户的服务，还要不断地尝试新的营销和宣传方法。

　　制订营销策略：一般来说，开业初是要做一些促销和宣传的，大多数美容店选择免费洗车。其实，这样的办法能积累人气，但不能积累顾客。

　　1.内部培养机制：技术力量，是一个经销商管理店的核心竞争力。所以，一个好的大师傅，一定要带有几个徒弟。让徒弟尽快可以独立操作，乙方大师傅流失，后继无人。可以利用雨天，或开业前期生意不多的情况，用仅收取手工费的办法，邀请特殊客户来做镀膜等大项目。这样，即可以增加店内流水，又能培养员工，还可以给新客户展示本店的技术力量，让人产生信任感。

　　2.建立良好的供应商关系：有一个好的供应商支持，胜过请一个顾问公司。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。千万不要一味追求低价，一旦确认下来的供应商，除非发生重大变化，或不诚信，不要替换。

　　3.商家想使连锁经销商管理中心的服务更加周到，这不是短期内能办到的。包括连锁经销商管理中心店主在内的所有人员，都必须坚持做好连锁经销商管理中心的服务，让连锁经销商管理中心的管理井然有序。作为连锁经销商管理中心的管理者，要注重建立连锁经销商管理中心的良好信誉，让连锁经销商管理中心的每个员工都参与到店铺管理之中。

　　经销商管理软件经销商管理连锁加盟机构以专业产品的优势以及总部强大的营销宣传团队培训支持和完善的技术培训指导体系，经销商管理软件迅速在国内建立了一批具有实力的加盟店，美容当地的中高端车主，并获得了当地广大高端车主的一致喜爱。

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发布：2007-04-14 10:20 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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