运用质量管理工具要注意什么问题
运用质量管理工具要注意什么问题
泛普软件认为:主要还是要适合,并不是所有的质量管理工具都是适合该企业的,注意工具使用灵活性,不要照搬照抄。任何一种管理工具,其科学性的理论和实践是可以学习借鉴的,但在具体应用上,要从企业自身实际出发,照抄照搬注定是要失败的。
你读一下《质量工具箱》这本书就给你答案了
质量数据的真实性,并且注意数据分层,
质量管理工具中用于管理和策划的是什么?
产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,简称APQP),是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,在质量管理工具中用于策划和控制。
产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
希望上述回答对您有所帮助!
- 1建设工程项目质量管理与控制的工具和方法
- 2品管圈活动是什么?
- 3软件质量管理的内涵?软件质量管理都包含哪些内容?
- 4什么是TQM?
- 5QC奖惩制度
- 6采取纠正、预防措施的时机
- 7标准化详解
- 8如何进行进料检验
- 9管制图之判读
- 10ISO 9000系列质量标准实施范例
- 11质量管理的目的
- 12供应厂商与外包工厂之管理
- 13品管部工厂管理流程
- 14进料检验程序
- 15IPQC流程图
- 16质量术语
- 17作业指导书
- 18全面质量管理(TQM)简介
- 19IQC的定义和职责
- 20IQC与供应商的选择与管理之间的关系
- 21导致不合格的原因有哪些?
- 22IPQC制程审核的方法
- 23质量管理五大工具是什么?及注意事项
- 24品质控制基本知识讲义
- 25什么是AQL(合格质量水平)?
- 26不合格产品控制程序
- 27企业质量管理系统的应用功能有哪些?
- 28人本原理
- 29品质检验类型
- 30质量方针与质量目标