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质量管理工具

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质量管理体系改进的7种工具是什么?

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  质量管理体系改进的7种工具是什么?

  泛普软件认为用好质量管理体系改进的7种工具:

  1.记录表单的使用

  2.纠正措施

  3.预防措施

  4.不合格品控制

  5.文件控制

  6.内部审核

  7.管理评审

  质量管理条款8.4数据分析和8.5.1持续改进使用

  7大工具:

  关联图,KJ法,系统图,矩阵图,矩阵数据分析法,过程决策程序图(PDPC),箭头图,

  7大手法:

  检查表,散布图,特性要因图(鱼骨图和因果图),直方图,控制图,层别图,柏拉图,

  采用不同的统计方法,柏拉图和直方图确定问题,检查表,散布图,特性要因图(鱼骨图,因果图),控制图,层别图来分析原因,并确定对策,验证确定对策实施效果,

  最后形成标准化,管理循环既不停的PDCA。

  记录表单的使用.纠正措施

  预防措施

  不合格品控制

  t文件控制9 J i" o" H. x" l/ t" @1 h

  内部审核

  管理评审 QC七大手法的七种工具检查表、分层法、鱼剌图、排列图、相关图、控制图、直方图

发布:2006-08-02 15:45    编辑:泛普软件 · hujian    [打印此页]    [关闭]

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