PMC部2008年工作总结及2009年工作计划
时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2008年已过去,充满希望和挑战的2009年悄然来临。
回首过去的一年,PMC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去半年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了成利人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了成利人齐心协力锐意进取奋发图强开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时,也为我有机会成为成利的一份子而惊喜万分。
瞻望2009年,过去的辉煌已成为历史,PMC部只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼。努力打开一个工作新局面。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1原材料、外购(协)件抽样及检验规程
- 2TQM的基本内容
- 3如何编写质量管理体系文件
- 4Quality Cost(质量成本)
- 5质量的基本知识
- 6品管全检转正考核试题
- 7二极管进货检验知识(测试二极管的好坏)
- 8质量管理工具有哪些,能简单分析就行?
- 9质量管理体系改进的7种工具是什么,我知道 的有质量方针等
- 10过程检验规程示例
- 11质量管理工具提供的服务有哪些?
- 12品管圈的定义及其基本精神
- 13防止制程检验不良流出的管理规定
- 14来料品检验报告
- 15质量检验标准制定办法范例
- 16出货检验作业程序
- 17统计过程控制知识大全
- 18浅谈正确统计数据的作用
- 19质量改进
- 20IPQC工作岗位说明书
- 21质量管理的目的
- 22品质改善在日本的开展
- 23质量管理软件的选型指导
- 24人本原理
- 25质量技术与方法术语
- 26内部质量稽核管制作业程序
- 27针织服装的质量检验
- 28质量管理工具之MSA介绍
- 29仪表车间质检作业指导书
- 30品质数据的整理方法