过程检验控制程序
规范对产品质量过程的监视和测量控制程序,确保未经过检验或验证合格的产品不得投入使用,不得转入下一工序。
2.0范围
适用于质量过程,产品质量的监视和测量。
3.0职责
3.1品管部负责本程序的管理和实施。
3.2质量部负责产品的监视和测量中发现的不合格的隔离及处理。
4.0工作程序
4.1黑坯检验
4.1.1黑坯质量过程由黑坯合作供应商自主安排控制,公司派专职质检员配合,长期作监督抽查。
4.1.2质检员根据《黑坯检验标准》,对每天抽检的产品状况,填写《黑坯检验报告》,由黑坯合作供应商签名确认,一份给合作供应商,一份上交品管部归档保存。
4.1.3质检员抽检
4.2喷塑车间检验
4.2.1喷塑前工序,车间主管检查处理池液体是否满足规定的要求。
4.2.2前处理好的产品由车间主管随机抽取3-5件进行检查。
4.2.3产品喷塑完成后,由收件人员进行全检,不合格品则按《不合格品控制程序》处理,经品管部质检员抽检合格后,填写《喷塑检验报告》才能流入下工序。
4.3编织车间检验
4.3.1质量过程由员工自主检查、编织组长根据《编织作业/检验标准》,作现场巡视检查,检查结果与纠正措施记录于车间板报栏。
4.3.2产品编织完成经组长检验确认后,由检验员根据《编织作业/检验标准》全检,填写交接表移交下一工序,不良情况记录在交接表上。检验合格才能流入下工序,不合格品则按《不合格品控制程序》处理。
4.4底砂、喷油、面砂车间检验
4.4.1质量过程由员工自主检查,工序负责人配合监督,检查控制产品质量。加工完成后,通知质检员根据《底砂、喷油、面砂各项检验标准》抽检,合格才能流入下工序,不合格品则按《不合格品控制程序》处理。
4.5包装前检验
4.5.1产品完成所有质量工序后送包装部门包装,包装人员对产品100%试装并对各部件外观全检,品管人员根据《包装验收标准》进行每天首件检查及包装过程抽检,并填写《包装检验报告》上交品管部归档保存。
4.6抽样计划按AQL1.5级执行。
4.6.1经抽检合格之产品用绿色“标识卡”;不良产品用红色“标识卡”;标明产品状态,签名确认。抽检出现不合格品数量大于允收标准则采取全数检验,经全检出不合格品按《不合格品控制程序》处理。
4.9品管部应对检验报告及记录予以定期分类、整理、保存和清理,具体按《质量记录控制程序》执行。
5.0相关文件
5.1《黑坯检验标准》
5.2《喷塑检验标准》
5.3《编织检验标准》
5.4《底砂检验标准》
5.5《喷油检验标准》
5.6《面砂检验标准》
5.7《包装检验标准》
5.8《不合格品控制程序》
6.0相关表格
6.1《黑坯检验报告》
6.2《包装检验报告》 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1IPQC制程审核的依据
- 2产品检验管理制度
- 3不合格品管理办法
- 4IPQC详解
- 5原材料、外购(协)件抽样及检验规程
- 6进料检验规范
- 7来料检验和试验控制程序
- 8品管员岗位要求
- 9质量管理的要素
- 10质量管理的原则
- 11产品标识和可追溯性管理程序
- 12检修工程管理软件的主要作用
- 13详解什么是品质管理
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- 15如何实施品质目标
- 16工厂里检验通常包括的内容
- 17喷涂品质控制管理制度
- 18IQC与供应商的选择与管理之间的关系
- 19SPC的10大误区
- 20标准化详解
- 21管理评审控制程序
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- 27二极管进货检验知识(测试二极管的好坏)
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