产品检验管理制度
规范对来料、半成品、成品、客户退货品,制程巡检(含工艺条件)等监控与检验,确保产品满足规定的要求。
2.范围
适用于本公司所有来料、半成品、成品、客户退货品等检验管理活动。
3.权责
3.1品管负责来料、制程中、半成品、成品及客户退货检验。
3.2质量作业员/组、班长负责制程中的自主检验。
3.3仓库负责产品的点收及防护管理。
4.定义
4.1检验
对实体的一个或多个特性进行诸如测量、检查、测试或度量并将其结果与规定要求进行比较以确定每项特性是否合格的情况所进行的活动。
5.作业内容
5.1规划
A.目标:进料检验合格率、制程检验合格率、成品检验合格率。见《目标管理程序》
B.检验规范
策划产品和服务实现的监控检验的过程,如检验规范以规划产品(含原材料、半成品、成品)实现的全过程中需实施的检验、验证、测试、监视、测量活动管理以确保各检验工序的产品均满足规定的质量要求.确保产品服务的各项要求能圆满的实现。
(1)策划《目标管理程序》确保产品质量目标的订定。
产品的质量目标具体见《目标管理程序》。
(2)策划检验规范,确保产品和服务的实现检验与监控应涵盖以下内容:
a.产品的要求;
b.针对产品确定过程、所需文件和资源的需求;
c.产品实现中产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及产品接收准则;
d.为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的质量记录。
必要时,对特定的产品项目合同应策划相应的产品控制方案(质量计划)来策划相关的管理过程及相关的资源配置安排,以确保特殊产品和服务能够圆满实现。
5.2建立检验规范?需规范以下内容:
A.检验方式
※全检:适合全检的场合
(1)当检查很容易完成且费用低时。
(2)当批的不良率比要求的高出很多时。
※抽检:适合抽检的场合
(1)用于核实不是很好的全数检验的结果时。
(2)当许多特性必须检查时。
(3)当检查费用高时。
(4)用于收货检查(核实供货商完成的检查)时?抽检比例可采用公司规定的标准或国际惯用的美军标准。
※免检:适合免检的场合
所谓免检即对产品不做任何检查?也有对部份项目实施免检的做法。免检通常用于通用标准件(如标准螺丝等)及以往产品质量有良好记录的供货商但供货商内部仍然需要对产品进行检查。对于实施免检的产品经过一个时期(比如半年)后,有必要采用抽样检查核实免检品的质量,一旦缺陷发生,就回到正常的检查方法。同样在使用中一旦发现免检品有任何质量问题,应即刻导入正常的检查方法。
B.检验方法
目视或仪器实验/测量。
C.检验的判定标准或准则
依相关规范或各产品之SIP.
D.检验/实验的人员资格
检验员需中专、高中以上学历或内部培训合格人员。
E.检验/实验仪器的使用与管制
依《仪器管理程序》。
F.需规定检验的结果判定及审批、产品检验放行审批的权责人。
G.产品检验/测试须形成记录。
H.若未依检验规范策划要求检验时,如产品达不到要求需特采让步或不检验需放行时,品保部不得放行产品,除非得到权责人员许可必要时须经客户同意。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1质量管理的要素
- 2计量基础知识大全
- 3PMC部2008年工作总结及2009年工作计划
- 4质量管理的效果
- 5IQC检验员知识技能要求大纲
- 6进料检验员工作职责和权限
- 7仪表车间质检作业指导书
- 8二极管进货检验知识(晶体二极管的主要参数)
- 9建立或完善质量体系的步骤
- 10QA职务说明书
- 11QA验货组长职务说明书
- 12质量改进知识大全
- 13产品检验管理制度
- 14不合格品控制制度
- 15来料检验和试验控制程序
- 16工厂里检验通常包括的内容
- 17收料作业
- 18OQC出货检验流程图
- 19制程质量管理办法范例
- 20制程、成品检验作业程序
- 21过程异常联络单
- 22质量管理体系的五大工具应用于哪些行业
- 23产品追溯控制程序
- 24作业指导书
- 25IPQC
- 26品管圈活动是什么?
- 27质量体系的实施
- 28程序文件
- 29产品标识与可追溯性管理控制程序
- 30质量管理工具的适用性与使用方法