质量管理工具

外协产品质量管理规定

一、对外协单位的要求
外协厂家原则上要经过质量认证或经过我单位合格供应商评价的企业。

二、图纸提供
1、对外协单位提供的图纸，必须是经我厂转换后的图纸，不允许直接将外方原始图纸向外发放，签字盖章齐全。
2、外协单位领用图纸时，由外协员持外协计划，到资料室领用，领用时必须严格遵守资料领用手续，否则，资料员可以拒绝发放。
3、当图纸需更改时，由资料员将修改通知交外协员（外协员应签收），由外协员通知外协单位带图纸前来更改（必须签收）。因修改不及时而导致产品报废，其后果自负。

三、交验要求
供货方提供交验的产品，必须按需方要求对产品进行编号或打标记；交验时必须附有合格证及按需方要求的检验记录；供方自购原料者，必须提供材质单等其他质量证明文件；否则需方（检验）有权拒收。

四、交验合格率指标
供货方提供的产品一次交验合格率达需到100%，检验人员对供方提供的产品国标抽检，当抽验有不合格产品时，检验人员通知外协人员退回厂家或要求厂家来人进行100%检验，检验合格后重新开具合格证。检验人员对外协产品重新抽检，所发生的费用由供方承担。
产品出厂后发现的外协产品存在质量问题，所发生的一切经济损失由外协单位全额承担。

五、交验程序
1、外协单位持产品合格证和检验记录等，到（营销科）找外协员办理交验申请单。由外协员和交验人员将合格证、检验记录和各交验单交检验人员进行抽验；检验完毕，将检验结果（合格证或不合格品通知单）传递给外协员（由其提交外协单位）和业务科。

六、其他
1、质量科负责产品质量管理，组织有关人员不定期到供货厂家检查产品质量保证情况。
2、外协员在与供货方的业务交往中，发现影响产品质量的问题，应及时制止并向技术质量科反映。技术质量科根据实际情况立即组织检查，如问题属实，立即书面通知供货方。
3、供货方接到质量通知后，必须在2天内按要求书面反馈发生原因及整改措施。

七、本规定作为合同和协议的附件同时执行。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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