质量管理培训制度范例
第一条目的
为提高本企业员工的质量意识及质量管理技能,使员工充分了解质量管理的内容及方法,保证产品质量,并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有正确的认识,以发挥质量管理的最大成效,协助协作厂商建立质量管理制度。
第二条适用范围
本制度适用所有员工及协作厂商。
第三条实施部门
由质量管理部负责策划与执行,并由质量管理部负责协办。
第四条质量管理实施要点与方式
1、实施要点内容
①质量管理基本培训,参加对象为所有员工。
②质量管理专门培训,参加对象为质量管理人员、检查站人员、质量部及技术部的各级工程师与单位主管。
③协作厂商质量管理培训,参加对象为协作厂商质量经理人员。
2、实施要点方式
①厂内培训:为本厂内部自行训练,由厂内有关人员讲授或外聘讲师到厂内讲授。
②厂外培训:选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
3、实施步骤
由质量管理部先拟订“质量管理教育训练长期计划”,列出各类人员应接受的培训。经核准后,依据长期计划,拟订“质量管理教育训练年度计划”,列出各部门应接受培训的人数,经核准后实施并将计划送管理部转各单位。
4、实施记录
质量管理部应建立每位员工的“质量管理教育训练记录卡”,记录该员工已受训的课程名称、时数、日期等。
第五条实施与修订
本制度经质量管理委员会核定后实施,修正时也要执行同样的程序。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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