品管部工厂管理流程
质量是企业的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场,没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好企业的生命关。从采购到出成品,每个环节都要管好。
一、品管部的职责
1、协助管理者代表建立,实施和保持质量管理体系,执行企业的质量方针和质量目标。
2、组织,协调,检查公司的质量管理工作。
3、负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制(检验处)
4、负责不合格品的评审及归口管理工作。
5、负责内部审核的组织管理工作。
6、负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)
7、负责质量记录的归口管理工作。
二、品管部机能
1、对全厂品质管制教育。
2、品质活动制定和推动。
3、品质规范的建立
4、制程能力的解析。
5、异常之对策改善活动。
6、提示品质报告。
7、供应商之辅导。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1内部质量审核概述
- 2如何管理好品质?
- 3质量管理中常有的统计指标
- 4质检人员检验误差的特点及防止措施
- 5常用的质量管理统计方法—Q7七种工具,哪几种最有用?
- 6抽样检验与全检
- 7OQC出货检验流程图
- 8如何制定品质方针
- 9质量管理体系文件要求
- 10现场质量改进
- 11仪表车间质检作业指导书
- 12企业如何进行产品质量管理?
- 13质量检验标准制定办法范例
- 14FQC/OQC的适用范围
- 15过程检验规程示例
- 16外协产品质量管理规定
- 17PMC部的角色和功能
- 18IQC外检操作指导书
- 19关键元器件、材料的检验及定期确认检验的程序
- 20QCC品管圈基础知识
- 21质量管理工具之MSA介绍
- 22全面质量管理(TQM)详解
- 23内部质量稽核管制作业程序
- 24CQC工厂检查基本要求
- 25QC主管的工作职责
- 26什么是抽样?
- 27质量体系概述
- 28不合格品管理制度
- 29如何把握产量和质量的关系
- 30如何做好品管工作?